企业是由人组成的，要发展壮大，需要让每个员工用心的付出，只是人都是有惰性的，没有好的鞭策和激励，很难做到 用心的为企业做事，那么如何激励员工，如何让整个团队有向上的氛围，以下4点可以可以帮到你：
①奖励指向在哪里，团队行为的重点就在哪里。二氧化硅消泡剂公司的奖励指向业绩，那么员工的动力就在业绩，公司的奖励指向服务，那么员工也会有很好的服务精神，划分激励的方向很重要！
②老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱。分钱决定赚钱！老板的钱是下面的员工赚的，而老板只需要把赚来的钱合理的，有制度的分给下面的人，分的好，自然有更多的人愿意为你赚钱！
③领导者不是死压任务，而是分解奖金；不是派发业绩指标，而是派发激励政策。之前有个案例讲的是，一个销售人员把自己每天的电话细分到到多少钱一个，从而激励自己不断的打电话，所以细分很重要。
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