4月9日，东沙古镇建筑立面改造设计成果讲评会圆满结束；项目组从项目定位、建筑元素选择、风格界定、方案设计构思、效果图表现等方面进行了详细介绍，与会人员分别提出了自己独特的观点。
万景机构2010年战略转型之一就是严格执行作业规范，由项目经理负责组织召开项目成果评讲会，邀请机构技术董事、副总经理参加，通过对项目成果的再分析、再次审视自身技术优势与缺陷；讲评会要求项目组员直面弱项并制定具体改进计划，由副总经理全程监控实施。
项目讲评会实施目的就是要紧紧围绕打造高技术性核心团队目标，不断优化提升作业团队技术实力，为项目投资开发提供精确高效的技术服务。
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