前段时间，美特斯?邦威旗下品牌Me & City在上海淮海路面积超过2000平方米的旗舰店关闭。一时间，服装业内对于服装品牌曾经热衷的大店模式的探讨甚喧尘上。
大店风潮
大店是迎合消费者心理变化的一种形式，人们对服装消费已经不是更多体现在物质需求上，而是在精神上，满足这些精神需求就必须要有一定的空间和气派。
国际品牌ZARA、H&M、UNIQLO(优衣库)等在中国开大店并不是什么新鲜事。其实早在数年前，国内服装品牌就已经渐开大店之风。
2005年，国内休闲服巨头美特斯?邦威早已涉水“大店”，在浙江杭州开出了首家5000平方米的大店，其店面宽敞、气势宏大不说，主要是店内产品丰富，有效地提升了品牌形象，一时为业内人士津津乐道。2007年年底，该品牌在其大本营上海的南京西路又开出了10000平方米左右的更大规模的店铺，开店面积蒸蒸日上。
而在2008年，美邦上市的时候，公司称其上市募集资金用于建设的68家店铺全部是旗舰店和形象店，其中31家为直营旗舰店和直营形象店，37家为加盟旗舰店和战略性加盟形象店。可见，美邦对于大店模式的喜爱程度。
有业内专家表示，大店不仅能提升品牌整体形象，而且可以促进市场拓展，吸引更多的加盟商。另外，大店对当地市场和竞争对手有一种威慑的力量，在推动企业在当地市场的销售上，会起到不可估量的作用。
显然，看到大店这些优势的品牌企业，并不仅仅限于美邦。
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