厂领导直销中心的管理层于2012年5月25日召开了Q1的总结会议，本次会议内容一是，回顾厂领导直销中心F2C平台自2011年11月20日上线，并自2012年2月1日正式营业以来，财务报表审核。厂领导直销中心因Q1始终处于平台自我完善和人员架构的调整阶段，工作重心并未放在平台推广上，所以销售业绩并无考量意义。但经过Q1的各种调整，大体方向已经明确，6月份开始，单纯团购模式的厂领导将不复存在，而全新的B2B2C的行业垂直性综合服务平台将呈现给大众。
二是，就目前国内服装企业纷纷投入巨额资金做电商这一现象进行研究讨论并结合本站愿景明确下半年的战略方针。厂领导直销中心总裁樊珊再次在会议中强调，厂领导直销中心的建站目的在于提供一定的服务给这些服装企业，而我们的营销理念也在于10年树站，而不在于1年拔苗，所以要想走得远，就得现在走得稳。而对于一个定位在行业垂直性的综合服务平台，我们的工作重心不应该放在如何更快的收益，而是在于如何更好的服务到企业，也就是用户体验度。如何做到，那就多多换位思考吧。
就各大服装企业财务报表出现亏损问题，樊总与一些企业领导人也做了深入的探讨，并语重心长得说：咱们这个行业的钱挣得来之不易，这些年来都是一针一线靠工人踩缝纫机踩出来的，咱们不是搞金融的，咱们也做不来金融，所以就我们这个行业而言，别去做那一夜暴富的梦了，这个不现实。这个就跟作曲一样的，光有激情是不够的，你得有基本功，再靠谱的曲子，也得靠“谱”出来的。
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