供应武汉企业内训 BLISS企业内训助您培养高素质团队
面对社会的高速发展，各企业间也随之竞争激烈。我们说企业能够良好发展，离不开一批高素质的员工和专业的企业管理制度。如果您希望您的企业能够成长为行业先锋和全球新锐的公司，能够立足长久的发展，来BLISS，我们拥有国内最权威的业内专业培训专家，帮助您打造一支始终站在时代前沿的高效团队，为您实现愿望！
相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作,但能够真正制定并实施战略,推动团队进行沟通的,却实在是少数。责任推委，相互扯皮，离职率高，空降兵不适宜等问题，归根结底都是沟通的问题。明确团队中的角色，掌握正确的沟通方法，正确面对冲突，最终达成协作。
模块一：管理者角色定位
1. 团队角色
◎ 团队角色分析
◎ 团队的角色的启示
2. 团队角色与组织角色
◎ 团队角色与组织角色的差异
◎ 两种处理方式比较
◎ 为什么需要发展团队角色
◎ 团队角色的认知
3. 做成功的中层经理
◎ 中层经理的核心价值
◎ 中层经理的五个特点
◎ 中层经理：成功的八个准则
4. 作为下属的中层经理
◎ 中层经理在组织中的位置
◎ 中层经理是高层经理的的"替身"
◎ 常见的三个误区
5. 作为同事的中层经理
◎ 同事是我的内部客户
◎ 如何向"以内部客户需求为中心"转换
6. 作为上司的中层经理
◎ 中层经理的五大角色
◎ 中层经理的角色错位
◎ 从业务员（工程师）到经理
模块二：高效团队管理---沟通与冲突管理
1. 管理者为什么要学习沟通？
◎ 沟通中的困惑-案例分析
◎ 新型领导角色的变迁
2. 观念篇
◎ 什么是沟通？（管理游戏折射大道理）
◎ 有效沟通的前提
模块三：技巧篇
1. 自信表达
2. 学会倾听
3. 同理沟通
4. 冲突管理
5. 360度沟通
模块四：沟通和团队合作
◎ 说服不同性格类型
◎ 学会优势互补，共创最优结果
BLISS王牌课程
1、《职业心态与现代礼仪》
2、《成功学之——理性管理自己的形象》
3、《职业形象塑造与商务礼仪》
4、《金献服务礼仪》
5、《物业礼仪》
6、《政务礼仪》
7、《销售技巧》
8、《风格铸就品位》
9、《TPO着装、塑完美形象》
联系方式 15927202841 何老师
培训机构: BLISS形象设计国际机构
报名地址: 武汉市武昌区中南中建广场C座6-6H
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