佛山工厂管理咨询：我们有百名实战咨询专家
佛山工厂管理咨询：达标企业管理咨询有限公司

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龘驫·达标企业管理咨询公司以“实用?实效?实干?实在?实力?实战”为核心价值，专注于中小企业管理咨询辅导;历经多年发展，现已发展成为一家拥有上百名资深实战管理咨询专家的企业，专为中小企业提供“一站式”落地辅导解决方案，包括企业诊断、战略规划、营销策划、管理改善、企业变革、项目策划、转型升级、岗位人才培训、人力资源辅导、管理软件开发、认证验厂、创业孵化辅导等服务。

我公司下设六个咨询辅导中心：

一、实战培训中心

为中小企业提供网络营销精英培训、电话营销精英培训、门店营销精英培训、渠道营销精英培训、营销经理管理培训、PMC管理精英培训、采购精英培训、仓库管理精英培训、生产管理精英培训、品质管理精英培训;

二、企业诊断中心：

为中小企业提供经营战略体系诊断、营销体系诊断、研发体系诊断、生产运作体系诊断、财务体系诊断、人力资源管理体系诊断、质量体系诊断、售后服务体系诊断咨询服务;

三、管理辅导中心：

为中小企业提供品质保证体系、成本管控体系、产能提升体系、流程再造体系、绩效考核体系、人才梯队储备体系、职涯规划体系、薪酬管理体系等辅导咨询服务;

四、转型策划中心：

为中小企业提供经营战略转型升级辅导、OEM转型升级辅导、技术转型升级辅导、营销转型升级辅导、管理转型升级辅导、融资转型升级辅导服务;

五、营销策划中心：

为中小企业提供整体营销策划辅导、电话营销策划辅导、门店营销策划辅导、网络营销策划辅导、渠道营销策划辅导、营销团队打造辅导、售后服务体系等辅导咨询服务;

六、ISO认证中心

为中小企业提供ISO9001、TL9000、ISO14001、QC08000、OHSAS18001、ICTI、ISO/TS16949、EICC、SA8000、C-TPAT、ISO22000、认证验厂咨询辅导服务;

【达标跟其它佛山工厂管理辅导公司的不同】

1、实战专家团队：

公司聘用的每一位咨询老师，都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。

2、实战解决方案：

我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则，我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。

3、实际辅导效果：

我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：

第一：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);

第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;

第三：我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本咨询费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成咨询费;

第四：品质管理咨询辅导过程中，如客户发现未达到咨询协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何服务费。

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订单交期目标

有的工厂在交期上是天天救火，生产管理人员成了救火队员，而订单交付也得不到保证。订单交付率低的主要原因：一是超产能接单，订单没有评审，有单就接，对交期也未考虑生产计划状况，未考虑采购与生产周期。二是物料不能及时到位，生产计划的不合理，生产质量和机器设备问题多。三是生产计划执行力不强，各工序衔接配合意识差，外发加工商配合较差。四是工作作业效率低，未按标准产能达成。生产管理人员不但要有计划执行能力，而且要有处理突发应变事件的能力。