广州精益生产培训机构：教你全面减少工厂浪费
【项目摘要】
解决问题：减少浪费，提高效率
解决方案：DB.JIT精益生产体系
实现目标：提升生产效率30%
成功案例：玄邦电子、名宗科技
【造成工厂效率低下的七大常见因素】
如何消除工厂有形无形的巨大浪费，提高生产效率，国外已有一整套成熟且成功经验，那就是风靡一时的“日本丰田式生产模式”，也就是我们通常所说的――精益生产模式。
【全面提高生产效率——DB.JIT精益生产模式】
DB.JIT精益生产模式是由达标企业管理咨询有限公司针对中小民营企业生产效率低下的问题，结合国内外企业成功管理经验，开发设计的一套快速提升生产效率的工厂生产管理辅导系统。
该系统主要是帮助中小民营企业根据企业自身实际管理现状，量体裁衣，建立有效的生产管理模式，引入“日本丰田式生产模式”的机制与模式，全面减少工厂浪费，大幅提升企业生产效率。
该系统主要由五大模块构成：价值流分析系统、生产管理流程优化系统、7S及现场管理系统、设备管理体系、质量管理体系。
龘驫.达标的DB.JIT精益生产模式(框架图)：
【广州精益生产培训费用】
短期培训：合同签定后，先预付合同额的50%,老师进驻培训;培训完当日支付合同余款。
系统半年度与年度培训：合同签定后预付合同额40%,老师进驻培训;培训一半时再付40%;培训完当日支付合同余款。
达标咨询承诺：培训满意度可达90%，没达到90%当场不收取任何费用。
【达标跟其它广州精益生产培训机构的不同】
一、实战讲师团队：
达标公司聘用的每一位讲师，都必须在企业高管岗位或职能部门有多年实战工作经验，且在培训行业有3年以上实战培训经验，有100场次成功培训案例。
二、实战培训课程：
所有培训课程或培训方案，都是培训讲师根据多年实践工作经验和培训经验，并根据企业及岗位具体要求，从解决企业实际问题出发，实实在在的帮助企业提升员工思想素质、工作技能，帮助企业培训大量储备人才。
三、实际培训效果：
达标奉行“理论+实践”相结合的培训原则，实行“演讲+示范+实操+总结”模式。我们根据企业实际情况出发，针对问题，制定科学合理的培训方案，绝不空讲理论，注重实操，现学现用，实实在在为企业培养优秀岗位专业人才。
广州精益生产培训机构：达标企业管理咨询有限公司
咨询热线：0769-23362131
在线QQ：1710331967
程女士：18025125162
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