东莞企业培训管理顾问
东莞企业培训管理顾问:童志鹏老师

东莞市达标企业管理咨询有限公司
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东莞市达标企业管理咨询有限公司以“实用?实效?实干?实在?实力?实战”为核心价值，专注于中小微民营企业管理咨询辅导;历经多年发展，现已发展成为一家拥有上百名资深实战管理咨询专家，专为中小微民营企业提供“一站式”落地咨询解决方案，包括企业诊断、战略规划、营销策划、管理改善、企业变革、项目策划、转型升级、岗位人才培训、人力资源辅导、管理软件开发、认证验厂服务、创业孵化辅导等企业策划和管理咨询服务的顾问策划辅导机构。

童志鹏老师

专业资格：高级精益生产/管理改善导师

行业领域：制衣、电子、军工、塑胶、五金…

研究领域：精益生产、IE技术、自动化设备…

经典案例：伟达易电子、时信电子、桑菲通讯

【荣誉资格】

IE改善专家/CAQ注册黑带,六西格玛黑带大师/精益生产实战高级顾问/高级工程师/多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问/项目管理咨询师

【咨询能力】

童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通过十多年长时间的工作体验，积累了丰富的生产工程管理经验，对现场PIE及精益生产改善有着自己独到的见解和深刻的体会,多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。

【培训风格】

1.丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与辅导;

2.辅导性与实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提出改善意见与建议，让培训更有辅导性与实用性;

3.操作性与实效性。课程在介绍基础理论、框架、流程的同时，也将分析分享标杆企业的管理经验、工作流程、制度、工具模板等，以便学员可以参考借鉴;

4.通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，将专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化;并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答;

5.讲课内容丰富，诙谐幽默而不失专业;教学内容深入浅出，善于运用互动的授课方式，营造良好的学习环境，调动学员的积极性，透过案例的分析，使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益，解决学员工作上的问题。

【专业特长】

童老师擅长于企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进，制造能力(设备、厂房布局及人力需求)规划，5S、，全面生产效率改进(生产线平衡、快速转换)、JIT、流动制造、库存控制及内部物流系统设计、精益生产管理、现场效率改善、IE工程、供应链管理、6sigma管理等项目的培训和咨询。

【职业经历】

1.东莞时信电子有限公司：生产工程部PIE部门经理及精益生产顾问师;

2.深圳南山科技园桑菲通讯有限公司(菲利普合资企业)：PIE经理，并担任六西格玛及精益生产项目整体策划和实施顾问，主导的“提高生產线效率”项目，为该企业节约700多万元/年.并于第二年又完成了元器件的标准化的绿带项目并达到目标;

3.東莞偉易達集團(全球最大之有绳及无绳电话供应商之一，世界500强),历任PIE部工程師，高级工程師，負責PIE部技術工作的統籌与管理,在推行CELL_LINE及一件流精益生产方式上，為该公司节约大量資源、减少浪費，获得明显的经济效益。

【主要擅长课程】

《基层管理员系列培训》、《持续改进，降低成本》、《精益生产培训》、《精益六西格玛》、《IE工业工程实务》、《TWI—JI、JR》、《精益供应商管理》《6S现场管理》、《精益改善基本理论》、《JIT基本原理》、《TQM全面质量管理》、《QCC质量管理小组培训》、《QC七大手法》、《FMEA潜在失效模式与后果分析》、《SPC统计技术》、《8D问题分析与解决过程培训》、《精细化管理》、《目视化管理应用技巧》、《MTP中层管理技能培训》等。