供应宁波5S管理培训
宁波5S管理培训 余姚5S实施咨询培训
宁波/余姚/绍兴5S管理咨询及5S培训的产品说明信息可能还不够细致和全面，如果您需要更详细了解宁波5S管理咨询及5S培训的相关信息或索取相关资料，欢迎随时与我联系！联系人：马老师 联系电话：0574－22715665
项目名称： 5S管理
辅导时间： 5个月以上
辅导方式： 全景扫描诊断+培训咨询辅导+长期维护服务
适合企业： 制造业、服务业
服务形式： 知识导入+样板示范+全面展开+制度设计+全面验收
卓博企业管理咨询是中国领先致力于生产运营、质量管理、职业安全体系构建的运营管理咨询和教育机构。卓博企业管理基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地第一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。
卓博咨询一直将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合，通过提供管理专业经验和技能，陪伴企业成长。每一个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段，为客户设计切实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作，至今已赢得了近千家成长型企业的认可和信赖。
公司现拥有专业的咨询培训团队，现有各专职咨询师具有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册质量工程师、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业认证咨询、管理咨询培训近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。
卓博（宁波）企业管理咨询有限公司（克劳士比管理培训）服务范围：
主要从事企业管理培训、管理体系认证咨询、国际产品认证、工厂考核、验货等项目服务。
1、企业管理培训（企业生产力、竞争力内部培训课程）
● 现场生产管理（提供班组长生产管理、5S实战、全员生产管理TPM、精益生产、生产计划管理与控制、生产现场改善与问题解决、全面改进管理TIM、生产计划与物料控制、质量管理与成本控制、采购与供应商管理、如何做一名一线主管、现代物流与供应链管理、仓库管理与物料控制、采购与供应商管理等优秀生产管理课程的实施咨询式培训。）
● 质量改善管理（提供8D方法、品管圈、精益生产与六西格玛、QC七大手法的应用、质量成本管理、SPC、MSA、FMEA、PPAP、APQP的实战、六西格玛导入、六西格玛方法实战等改进方法的实施咨询式培训。）
● 劣质成本管理（成本体系的导入、管理現場如何降低成本、有效降低品质、成本实战质量成本实战演练等质量成本控制方法的实施。）
● 绩效推进管理（提供企业高效的绩效管理体系的实施及你在为谁而工作、职业化竞争力的塑造与提升、员工执行力塑造、打造团队精神、高效安排时间、满足顾客需求、培养自制能力、塑造最佳习惯、拥有积极心态等优秀生产激励课程。）内训特色：“咨询式培训”
*您的姓名：
*联系手机：
固话电话：
E-mail:
所在单位：
需求数量：
*咨询内容:
898995850
