宁波ISO9000认证ISO价格_宁波ISO900_余姚卓博企业管理咨询有限公司

现代品质管理体系与ISO9000认证体系的区别与联系
建立的出发点不同
　　ISO9000认证品质体系出发点：以契约为出发点，明确企业及各部门责任与权限，建立国际认可的品质体系    ，提供可以作为证据的文书（记录）。通过第三方中立机构评价，是为顾客建立品质保证体系，从而降低需方为评价品质体系的付出。(需方知道供货商通过了ISO9000认证，对供货品质就有了基本的保证，在没有其它特别要求的情况下，需方不用再对供货商进行评价，从而减少了需方为评价供方品质体系的付出。)
　　MQM品质体系出发点：以经营角度为出发点，建立企业及各部门品质管理的长期目标、年度目标与方针管理，并将其落实到基层员工的工作中。让各部门主动把品质管理项目作为核心工作之一，通过推进MQM品质工作，不断降低品质成本。
　　绍兴ISO9001认证咨询  上虞ISO9001质量认证
卓博咨询热线：0575  -22715665  ；  手机：13003769513  ；  QQ：645344133  卓博企业管理咨询有限公司是一家咨询公司，专业为绍兴（宁波、上虞、绍兴、）、宁波（余姚、慈溪、奉化、海曙）等地区提供ISO9001/  ISO14001/绍兴ISO/TS16949/  FSC/COC/OHSAS18001/绍兴SA8000/HACCP/ISO22000/CE/QS/3C等认证培训，及绍兴、宁波等地区5S、6S现场管理培训、清洁生产、JIT精益化生产、ISO9001内审员培训、人力资源培训服务。
        传真：0575-22715665
        官方网站：http://www.nbzhuobo.org
由于ISO9000认证品质体系以契约为出发点，从顾客角度建立品质体系，所以只要对顾客有了品质保证，并且可以提供文书的证据就可以了。至于品质方针与目标是否能落实，是否以尽量低的品质成本实现高品质，并没有具体的要求。当然，在1987年版、1994年版中的ISO9004的实施纲要中，有涉及品质成本的概念，但是在具体内容上并没有要求。所以在我国通过ISO9000认证的很多企业，把品质方针仅仅当成口号，写在文件上、挂在墙上，没有一个具体的方式落实到实际工作中。在ISO9000认证外审时，也仅仅是看看有没有品质方针。而对品质成本的统计管理与改善也几乎没有具体的规范与制度。MQM品质体系由于从经营角度出发，所以对品质方针与目标是否能落实，如何落实以及对品质成本的统计管理与改善有一套具体的办法与制度，会使得各部门不断地通过改善，以极低的品质成本实现高品质的目标。

宁波ISO9000认证ISO价格

详细说明

产品说明Explain

公司简介Content

卖家名片Cards

卖家名片

余姚卓博企业管理咨询有限公司

该供应商的其他产品

你可能感兴趣