贵阳ISO9001认证-质量管理八大管理原则
国家资质 实力钜献。贵阳0851-85849001 18085089001屈老师--国家注册认证咨询师
质量管理八大管理原则
● 以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
● 领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
● 全员参与
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。
● 过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
● 管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
● 持续改进
持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
●基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
● 与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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