打造中层业务管理能力
解决中层业务管理的四大困惑：
深陷琐事忙累不堪、到处救火分身乏术
下属执行不能到位、预期绩效无法达成
让中层更有效率、更出效益地做好业务管理：
从从容容八小时、工作不瞎忙
井井有条控全局、管理不繁乱
轻轻松松不加班、身体不疲累
顺顺当当拿业绩、事务不心烦
《打造中层业务管理能力》
讲师简介：李宁太，企业中高层管理权威专家
《打造中层业务管理能力》各集标题：
第一集：目标设定的关键步骤
第二集：计划追踪与推动技巧
第三集：执行标准的改进策略
第四集：系统流程的优化重点
第五集：过程管控的核心环节
第六集：战略落地的万能法则
第七集：成本控制的有效手段
第八集：质量管理的提升途径
第九集：正确决策的必备工具
第十集：高效会议的掌控诀窍（上）
第十一集：高效会议的掌控诀窍（下）
《打造中层业务管理能力》中层培训解决方案：
《打造中层执行力》 《打造中层团队管理能力》 《打造中层业务管理能力》
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