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此文献给长川科技集团管理阶层及所有员工自勉，也献给所有管理人员共勉。
战略与执行是公司前行的两个车轮，公司有了正确的战略，如果没有执行力，就像掉了一个轮子的车辆，不可能快速前进。执行力是目标与结果之间的桥梁，如果没有执行力这个桥梁，目标就变成了可望而不可即的空中楼阁，因此我们必须把把这个桥梁搭建好。
那么什么是执行力呢？从公司的角度说，执行力就是公司将战略付诸实施的能力。执行力强的公司能将公司的战略目标层层分解，通过公司的各个系统，落实到每个员工的具体工作中去，通过每个员工的创造性的工作，实现公司的战略目标；相反，那些执行力弱的公司，公司的战略目标只能挂在墙上，写在纸上，最后无果而终。从员工的角度来说，执行力就是依据岗位职责的要求，按照公司的规章制度和工作流程，保质保量完成自己的工作和任务的能力。
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提高执行力，实现新突破
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