广告公司管理软件
广告公司的业务性质决定广告传媒企业采用项目化的生产经营模式，如何做好项目管理是所有广告传媒企业都挠头的问题？
广告公司ERP采用“立体化”的项目管理模式，项目事务可以细分为设计制作活动、外协活动、采购活动、差旅活动等。对每类活动在预算、计划、执行各个阶段都可以进行管理；打造“高效协作”项目管理体系，通过规范作业管理+任务流程驱动，使得项目运作过程中客户、创意、设计、制作、采购（外协）、财务等各个部门高效协作，保障交付质量和交货速度；实现“四流合一”，项目过程涉及到工作任务而产生的工作流、预算/收支而产生的财务流、销售采购产生的物流、单据和文档而产生的信息流。
适用于广告设计制作类、会展服务类、经营策划类企业
主要业务应用：
销售管理：客户管理、报价管理、合同管理、销售收款
项目管理：立项管理及流程、项目计划（设计制作计划、外协计划、采购计划、差旅计划、其它计划等）；
作业管理：工作任务单、进度反馈、终稿校对、工时管理；
采购管理: 采购申请、采购订单、采购合同、付款申请；
财务管理：预算管理、结项核算管理、发票申请、收款单、付款申请单；
文档管理: 设计制作文档、商务文档等；
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