企业如何做到高质量采购管理？
采购对于企业来说至关重要，据统计，生产型企业至少要拿出销售额的一半以上来进行原料、零部件等采购。这就说明，企业要想提高利润，必须严格把控采购这一流程。博云苏州软件公司的小编认为，高效的采购管理能够保证企业在资金控制范围内采购到高质量的原材料，企业最终交付给客户的产品质量也就有了保障。
具体来说，怎样保证企业所采购的原料是高品质、低价格的呢？博云软件认为，可以从以下几个方面着手：
首先，对供应商进行严格的甄选。供应商的选择是采购过程中最为重要的环节，因此企业应该通过科学严谨的机制严格甄选供应商，如设置公平公正的供应商准入规则，以及多维度的供应商资格审核与评估等，帮助企业甄选到优质的供应商，通过优质供应商确保优质的原材料产品。
其次，全方位监控所采购的产品，在交付时支持企业按照采购订单/合同的规则和要求对采购的产品进行质检和验收，并实时跟踪交付与验收的情况，确保产品交付已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。
同时也要注意的是对报表数据进行分析。企业可根据质检结果自动统计货品的合格率及退货率，持续跟踪供应商供应产品质量，并作为供应商绩效评估的一个维度，及时淘汰不合格供应商，确保采购物品质量。
如今的企业想要真正把采购管控好，先进的管理工具必不可少。博云苏州软件开发的采购管理系统，无论是从供应商甄选、采购物料质检和验收，以及采购物料质量跟踪等方面，都能促使采购管理做到高品质，实现高效的采购管理。详细信息欢迎访问博云软件官网：www.szboy.com.cn，或拨打咨询电话：0512-6809929。
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