花生科技O2O电商平台
第一阶段：2004年-2008年
特征：B2C思维的平台，作坊式的网商
核心主题词：网络
代表案例：上海篱笆网
优势：低成本
缺点：对于人的依赖高，难以复制
第二阶段：2008年-2011年
特征：移动互联网开始萌芽；大鳄介入本地化服务；O2O模式作为一种新模式进入市场。
核心主题词：资源
代表案例：美团网。
优势：超越了B2C模式的禁锢，与传统行业开始融合，模式可复制加强。
缺点：对于规模要求很高，并适应于本地化大行业。模仿门槛低，形成了千团大战的不良局面。
第三阶段：2012年-2015年
特征：移动互联网兴起，颠覆型的项目出现。伴随微博、微信的发展，粉丝经济风靡，营销重回个性化时代。
核心主题词：移动
代表案例：微信支付、嘀嘀打车。
优点：体现出移动互联网的颠覆、革命。
缺点：复制性变差，不具备资源控制力。
第四阶段 2015年-2020年
这个阶段最核心的主题词是——云！而这恰恰就是花生科技在做的事。
O2O新模式的发展是技术驱动的。花生科技早在十年前就开始了技术积累，当别人还在想B2C的时候，花生科技已经想到了O2O新模式！这先人一步的思维就抢占了先机，如今花生科技的“O2O全渠道云商系统”有30多个子系统作为支持，核心运营团队为客户进行联合运营及培训，让花生科技在技术积累方面有无法比拟的优势。
如今，花生科技正在极力将自己的“O2O全渠道云商系统”推广给更多的企业。我们的理念是“开创一个时代”，将我们理解的O2O新模式传递给更多的客户。花生科技曾经合作及在合作的企业包括了汇润成人用品、牧宝云购、蒙娜丽莎、百岁坊等，在运营方面有绝对的经验。
移动互联网时代，我们必须学会思维的革命——在新格局上重新思考问题。传统企业在新时代要懂得转换思维，勇于创新。而花生科技，就是你们转型O2O新模式坚实的助力。
迄今为止，O2O新模式理念的传播深度以及广度远超业内的想象。历数人类O2O新模式的应用，当回溯近10年的PC互联网时代。O2O发展历史有4个阶段，目前还处于第三个阶段。
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