2011好的创业项目，家电清洗市场巨大，利润诱人！
市场现状：  
          据国家统计局2002年的专项调查，6400万个城市家庭有服务需求，截止到2008年，已经有接近一亿个家庭有服务需求。可见，家政服务因其巨大的发展前景已经成为一个朝阳产业。  

        我国家政企业虽然发展了近二十年，但至今仍处于一个弱势状态。其具体表现是：  

（一）：一低一高现象突出一低，是企业创业起点低，如资金少、经营面积小、硬件设施水平低、人才缺、员工素质低、市场机会识别能力差、经营理念空泛、企业应变能力差等。一高，是企业的倒闭率高。据统计，仅北京的家政公司，每年就有30%的倒闭率。倒闭率高与企业创业起点低有直接关系。  

（二）：两多两少特征明显家政企业的两多，是指生存型创业者多、急功近利者多；两少是指机会型创业者少、做强做大乃至做出品牌者少。生存型企业，是指为了生活、为了生存而进行创业，其创业的思想准备、心理准备、资源准备、市场分析以及产品打造准备的时间少、素质差、创业立意低，企业的竞争能力和生存能力差。  

（三）：企业的服务与市场的需求严重不适应;成功的创业者有一句格言：“哪里有消费者的需求，哪里就有满足消费者需求的企业”。出于消费需求的经常变化，新的商业机会总会不断出现。家政企业就是为了满足家庭服务需求而创办的，这是人人皆知的道理，但问题并不是那么简单。就服务产品来说，现在的家政服务产品，总的来说是品种少、质量低、数量少，尤其是上游资源少。  

（四）：运作不规范，缺乏相应的政策环境目前，家政服务市场有些混乱，给顾客的印象不佳。其原因很复杂，如家政公司管理不规范、提供的产品质量低劣、黑家政中介活动猖獗、有些报纸不负责任的炒作、家政行业缺乏自律意识、行业缺乏应有的立法等。  

        相信你看了上面的四个现状，你会很着急，其实着急的人何止是你，自从家政行业开始发展到今天，从政府到媒体、到行业协会，所有的人都在思考一个问题：家政行业的出路到底在何方？这么一个巨大的市场难道我们真的要继续这么浪费下去吗？在当今这个社会，或许只有最新的商业模式才能解决这个问题。  
    
市场机遇：  
    
          据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达3.5亿多个，并且正以每年1300万的速度递增，家庭清洗的市场需求已经达到每年几百亿的市场份额！家庭清洗产业应运而生，以一个城市的普通小区为例，拿其中的一项油烟机清洗来说，小区有500多户居民，平均每户每年至少清洗抽油烟机4次，清洗一次费用约在40元至60元，加上配件费用，每台抽油烟机年维护费用约为250—300元！而通过清洗油烟机又能很好的垄断家庭市场，只要是你服务过的家庭，再需要空调、饮水机等清洗服务的时候，肯定还会找你，只要你拥有格科的星级服务模式！  
            格科专业清洗顺应国家政策形势，响应民意，尊重市场的发展规律，和国内多所著名科研机构进行合作开发，研发出多种专业的家庭清洗设备，全部产品都实现了免拆清洗，并创造最具活力的经营模式和星级服务，到济南一高档小区汇科旺园进行了一场“家庭清洗送上门，免拆清洗为你解忧”的宣传活动，结果一个上午的活动，就预约了一个星期的客户！！！  
          当今社会能赚钱的人，是靠什么呢？是商业模式！商业模式里面最核心的是什么呢？是经营模式！只有你掌握了最新的赚钱模式，加上先进的设备仪器，才能创造新的财富神话！那么格科到底“核心”在哪里呢？  
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            服务模式：当传统清洗公司还在穿着随意且脏的衣服进行劣势服务的时候，格科已经用品牌实现了标准的清洗操作流程，并且为每一个客户都能提供专业的星级服务！  
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