供应橱柜加盟品牌月销售快速到达50万的秘密思维销售模式创新品
橱柜加盟品牌月销售快速到达50万的秘密思维销售模式创新品牌橱柜
卖场销售中，产品固然重要，但核心是顾客，是人，不是机器。合肥创新品牌橱柜加盟我们要研究顾客买或不买的决定因素是什么? 要做好专卖店销售，我们就要去深究如何引爆顾客需求点，满足并实现顾客的愿望，并帮助他找到“合适”的产品和服务。
家具和橱柜都属大宗耐用类消费品，顾客在购买之前绝大多数是“外行”，因而一定会花大量的时间学习了解，货比三家。此时，作为商家就要用策略性行为抓住机会，引爆顾客的需求点，促成接单。在这里我的观点是：顾客和你接触的一瞬间就已经决定是否和你购买，同样作为销售人员也要在和顾客接触的瞬间就要判断顾客的价值取向和审美取向，并立即判断哪类产品适合这个顾客。
合肥创新橱柜有限公司 创新橱柜一直坚持创办“安徽第一，中国一流”的橱柜为企业发展的方向。“努力打造中国式厨房”是公司始终不渝的目标。以优质的服务、合理的价格，不断引进新的生产工艺和雨世界同步的环保材料，为投资经营者建立起共赢的格局。遵循市场规律，不断完善企业的经营管理理念和创新产品的研发及工艺，致力于创建具有自身特色的橱柜体系。
合肥创新橱柜 创新品牌橱柜
店面营销并非易事，需要研究市场定位、产品定位、价格定位和客户定位的协调统一性。如：当我们把客户定位为中高端的消费群体时，那么在销售过程中一直强调产品功能和环保性就很难打动顾客，因为中高端客户群追求的是归属感和被尊重的心理。功能和环保是低层次的需求，在他们看来是必须具备的属性。我们的产品在不同的市场、在同一市场的不同时间都会发生“客户迁移”，一旦出现迁移，我们就必须改变销售策略。
要想做好销售，就必须系统地从整体去看问题，解决问题。根据自身产品的特点，结合顾客的特点和需求，引导顾客，满足顾客的“心”。同时要做好全程营销。当年我在双叶管理哈尔滨合肥创新橱柜商场时就是根据这种系统的思维模式，调整销售方式，使卖场经营不善的问题迎刃而解，通过半年时间的调整，月销售业绩从不到1万元上升至40多万元。
橱柜加盟品牌 思维销售模式创新品牌橱柜研究 四个问题，第一是培训体系，以及其如何与公司战略结合、如何把战略落地。因此在战略落地执行时，为大范围迅速的推广，以达到泛合肥创新橱柜体系人才培养的覆盖率最大化，我们共研究推出的培训模式有：入职培训模式、区域提升培训模式、专题项目培训模式、对点支持培训模式和样板模式推广辅导等多种教学模型，现今这些模型普遍被行业所借鉴。第二是如何训练老板(经销商)和店长。开始时，我们从外面聘请讲师来培训，但发现讲师的内容空乏，缺乏实际意义。于是我们决定根据企业自身情况自己培养讲师，研究培训教材、教法和培训评估等方式，组建自己的培训团队。采取矩阵式管理模式，并导入商学院的体系化管理模式，使培训团队在不到五年的时间由6人扩展到40多人。第三是主动营销，研究出7大促销渠道：家装合作、异业联盟、小区推广、展会营销、团购、网销及开业促销等。第四是连锁经营体系的打造，研究如何更好地连锁经营，实现品牌标准化管理，如何打造样板店，并推广等。
业绩增长与培训支持有绝对因果关系 喜欢富有创造性和挑战性的工作，到合肥创新橱柜总部后主动申请做培训工作，得到公司的大力支持，几经辗转后定位为培训部销售教研组主管。
（来源 整体橱柜信息网：http://www.zgcxin.com/news.asp）
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