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SAP汽车零部件行业ERP系统-精进企业管理
在全球经济疲软及欧债危机愈演愈烈的大环境下，中国经济在2012年面临着严重的滞胀风险，成本上升、需求放缓将加剧市场竞争，加速行业洗牌。此外，十二五规划以加快转变经济发展方式为主线，迫使企业需要加快转型升级。我国的中小企业过去单纯低价法宝面临失效。不能拼价格，而是在价值链上下功夫，通过创新来提升品质与供货速度才是企业未来努力的方向。
德国制造认为他们的供货速度要比中国同行们至少快一个月，如何做到快？主要是对产业链重塑，打通供应链、制造工厂与分销网合作的障碍，确保产品更快捷地到达客户。他们还通过与大学与研究机构建立密切合作关系，提升产品革新速度与品质。
借鉴经验成为当务之急。SAP认为，依托强大信息管理平台，内向整合资源，优化流程，促成企业良性变革；利用SAP成熟的行业解决方案来提升市场竞争力是应对上述挑战的关键。
SAP汽车零部件行业解决方案融合众多知名公司的（（最））佳业务实践，帮助您管理从开发，采购，制造，服务到财务的各业务流程，协助企业加快新产品开发速度，改善战略及运营采购，加强生产及服务管理，并有效控制总体运营成本， 提高企业在市场上的竞争力。该解决方案不仅可以灵活地适应企业未来的增长需求，其行业预配置的管理设置还能帮助您快速完成部署，迅速获得投资回报。
在中国选择SAP系统为何首选上海达策
上海达策是SAP在全球（（最））大的ERP系统代理商，该公司在中国ERP系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来，一直专注于SAP ERP系统（Business One）销售和服务的软件咨询业务，凭借十几年的ERP系统实施经验和专业售后团队，成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2012年底服务过的客户已超过500多家，成为了SAP公司在亚太区（（最））大的SAP Business One金牌代理商。并分别在江苏/浙江/北京/广东/湖北/安徽/江西/云南/贵州/陕西/四川等重点城市设立了分支机构，来满足于不同地区对SAP Business One的需求。
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