梅兰日兰蓄电池12V180AH

梅兰日兰蓄电池12V180AH

如无特殊行业标准要求，建议按如下方案考虑：
 
1)、计算所有的负载总和(S=S1+S2+……+Sn)，单位：VA;UPS的容量≥S÷0.8(考虑UPS的抗冲击能力及扩容需要)
 
2)、后备满载供电时间不少于30分钟。
 
在确定UPS电源的功率值之后，还需要考虑UPS的备用时间：标准型，备用时间为5～10分钟;长延时，备用时间为1～8小时，保证长时间运

转;任意配置，可根据用户特殊需求定制。
 
3、考虑断电保护的性能以及电池的后备时间
 
UPS电源依备用时间可分为标准型及长延时型。标准型UPS备用时间为5-15分钟，长效型为1-8小时，甚至更长。假如您的设备停电时，只

需要存盘、退出即可，建议选用标准型UPS;假如您的设备停电时，仍须长时间运转，那须选用长效型UPS。
 
4、附加功能
 
为了提高系统的可靠性，建议采用UPS热备份系统，可以考虑串联热备份或并联热备份。小容量的UPS(1～2KVA)还可以选用冗余开关。可

以选用远程监控面板，实现在远端监视和控制UPS的工作。可以选用监控软件，实现计算机和UPS之间的智能化管理。可以选用网络适配器

，实现UPS的网络化管理(于SNMP)。在某些多雨多雷地区，可以配用防雷器。还要考虑是否能够对网络使用和对外设进行保护。因为外设

越来越齐全(如打印机、扫描仪)，这部分设备也同样需要保护。是否具备电缆线浪涌保护和数据线浪涌保护功能?在无人值守时是否能够

进行自动的系统关机?另外，因为用户商用桌面的UPS多放在自己的身边，所以在产品的设计风格、制造工艺方面也是需要考虑的。

梅兰日兰蓄电池12V180AH
 　　日本的电子制造业
 　　索尼
 　　从2002年开始走入亏损泥潭(2007年有短暂盈利)，2011年亏损57.3亿美元。索尼正试图找回创新能力。
 　　夏普
 　　向鸿海转让10%的股份，2011年亏损46.6亿美元。
 　　梅兰日兰
 　　已经失去在电视、家电领域的传统优势，梅兰日兰的目标是转型为一家绿色能源企业。
 　　日立
 　　2011年销售额和净利润(部分来源于出售硬盘业务)分别增长3.8%和45%，公司的主营业务包括信息通信系统、高性能材料、社会产业

系统等。
 梅兰日兰蓄电池生产厂家 






电池容量（Ah）的含义是什么？
    蓄电池的额定容量C，单位安时（Ah），它是放电电流安（A）和放电时间小时（h）的乘积。由于对同一个电池采用不同的放电参数

所得出的Ah是不同的，为了便于对电池容量进行描述、测量和比较，必须事先设定统一的条件。实践中，电池容量被定义为：用设定的电

流把电池放电至设定的电压所给出的电量。也可以说电池容量是：用设定的电流把电池放电至设定的电压所经历的时间和这个电流的乘积

。
 
    为了设定统一的条件，首先根据电池构造特征和用途的差异，设定了若干个放电时率，最常见的有20小时、10小时时率、电动车专用

电池为2小时率，写做C20、C10和C2，其中C代表电池容量，后面跟随的数字表示该类电池以某种强度的电流放电到设定电压的小时数。于

是，用容量除小时数即得出额定放电电流。也就是说，容量相同而放电时率不同的电池，它们的标称放电电流却相差甚远。比如，一个电

动自行车用的电池容量10Ah、放电时率为2小时，写做10Ah2，它的额定放电电流为10（Ah）/ 2（h）=5A；而一个汽车启动用的电池容量

为54Ah、放电时率为20小时，写做54Ah20，它的额定放电电流仅为54（Ah）/ 20（h）=2.7A！换一个角度讲，这两种电池如果分别用5A和

2.7A的电流放电，则应该分别能持续2小时和20小时才下降到设定的电压。
 
    上述所谓设定的电压是指终止电压（单位V）。终止电压可以简单的理解为：放电时电池电压下降到不至于造成损坏的最低限度值。

终止电压值不是固定不变的，它随着放电电流的增大而降低，同一个蓄电池放电电流越大，终止电压可以越低，反之应该越高。也就是说

，大电流放电时容许蓄电池电压下降到较低的值，而小电流放电就不行，否则会造成损害。
 
    电池在工作中的电流强度还常常使用倍率来表示，写做NCh 。N是一个倍数，C代表容量的安时数，h 表示放电时率规定的小时数。在

这里h的数值仅作为提示相关电池是属于那种放电时率，所以在具体描述某个时率的电池时，倍率常常写成NC的形式而不写下标。倍数N乘

以容量C就等于电流A。比如20Ah电池采用0.5C倍率放电，0.5×20=10A。换一个角度举例：某汽车启动蓄电池容量54Ah，测得输出电流为

5.4A，那么它此时的放电倍率N为5.4 / 54=0.1C 。 下图是某20小时率的电池产品在不同放电倍率下的终止电压和放电时间的关系，这些

数值对通常的铅酸蓄电池具有代表性。 






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一、概述：
梅兰日兰蓄电池生产厂家采用高温高湿固化技术、温湿自动控制技术，通过精确的风向及流量设计，台达蓄电池不仅在最大限度上保证了

极板固化的效果，而且保证了每个点极板的均匀性，
二、详细说明：

梅兰日兰蓄电池生产厂家 

 梅兰日兰蓄电池讲解行业动态； 

锂离子电池业务的低迷也拖累了公司
 
又一家日本企业拿出了巨亏财报，电视业务拖累是原因之一。梅兰日兰已经开始转型，它期望能在能源领域找到新的优势。
 　　这次是梅兰日兰
 　　文|CBN记者 邹曈
 　　日本消费电子业正在集体与旧日荣光道别。先是索尼、夏普迎来了历史性巨亏，这一次又轮到了梅兰日兰。
 　　5月11日，梅兰日兰宣布2011财年净亏损7721亿日元(约合610亿元人民币)，这是日本制造业史上第二大规模的亏损。亏损的一个重

要原因是电视业务裁员费用以及收购三洋电机而计入的一次性支出，这些费用合计高达7671亿日元(约合606亿元人民币)。
 　　另一方面，梅兰日兰主营的电视、半导体、锂离子电池业务的低迷也拖累了公司。其中包含电视在内的AVC网络业务营业亏损达到

678亿日元(约合54亿元人民币)，是所有业务中亏损最多的。
 　　尴尬的2011财年是梅兰日兰三年中期经营计划(Green Transformation 2012)的第二年。根据此计划，梅兰日兰将转型为绿色能源企

业，从以提供产品为中心变为以提供解决方案为中心，并加快全球化进展。
 　　此前，津贺一宏已接替大坪文雄成为新任公司总裁，根据《朝日新闻》报道，津贺一宏是一位高尔夫爱好者，曾在加州大学进修电

脑科技，长期以来致力于技术研发。津贺一宏原本担任梅兰日兰电器高级主管以及视音频产品部门总裁。
 　　2011年，大地震和泰国洪水迫使日本企业关停工厂产能，日元升值的压力继续，同时整个平板行业都在经历亏损，夏普为此不得不

出售股份给鸿海。
 　　同其他日本制造企业一样，梅兰日兰采用了1990年代非常成功的垂直整合型生产模式，即自己研发、生产面板以及自己制造电视产

品。这种模式的缺点在于无法进一步降低价格。“2006年和2008年我们先后在日本建立了等离子面板工厂和液晶面板工厂，现在看来，我

们在电视业务上投资过度了。”大坪文雄说。截至2010财年，梅兰日兰在电视业务的投入超过4000亿日元(约316亿人民币)。
 　　而苹果、三星(微博)则采用了全球化供应链管理，将生产一部分或者大部分外包出去，将精力用于产品研发、设计上。根据市场咨

询公司Asymco的数据，今年一季度，三星和苹果垄断了手机业99%的利润。
 　　梅兰日兰也意识到了这点，为此积极地进行业务调整。它把三洋的家电业务出售给了海尔，将锂离子电池的工厂迁至中国，并寻找

合作伙伴一起研发下一代有机EL电视。
 　　即便如此，梅兰日兰还是一家拥有消费电子、元器件、解决方案三大事业群、九大主营业务、579家公司、33万员工的“大象”企业

，快速转型并不容易。它的目标是让绿色环保业务成为下一个最重要的战略核心，收购三洋电机的初衷就在于此。金融危机之后，梅兰日

兰已逐渐失去其在电视、家电领域的传统优势。
 　　梅兰日兰的转型或许会以日立公司为参照。日立公司曾创造日本制造业史上最大规模赤字(2008财年亏损7873亿日元)，它随后将资

源集中在以可持续发展为前提的社会基础设施业务领域，成为了目前为数不多的盈利制造业日企之一。



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微笑(smile)――用微笑传达我们开朗、体贴的服务态度。 

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