PACE（Product And Cycle Excellence），即产品生命周期优化法，是全球领先的设计开发咨询机构PRTM企业提出的设计开发管理模式，同时也是50%以上的世界500强在应用一套先进、成熟的设计开发思想、模式和方法，以提升创新能力。
PACE认为产品开发是一个可以管理、可以控制及改善的流程；产品开发过程需加以定义和实施，以保证企业相关人员都能有共同的认识，知道如何协调和配合；产品开发需在一个公共决策流程中予以管理，高层管理者或产品经理管理的中心就是决策和均衡开发进程的关键点，产品开发步骤需纳入一个逻辑流程框架中，每个阶段都需要按部就班地操作，不应该忽视各项准备工作；产品开发项目小组与管理高层需建立新的组织模型，产品开发团队应有一位经授权的产品经理和若干跨职能的成员，管理高层应转为产品管理委员会。
产品生命周期优化法（PACE）的优点
产品生命周期优化法（PACE）能给企业带来巨大效益。以下几点最为典型：
产品投入市场时间缩短了40%~60%；
产品开发浪费减少了50%~80%；
产品开发生产力提高了25%~30%；
新产品受益（占全部受益的百分比）增加了100%。
以上这些收益一般在实施PACE项目管理要素之后可获得，如：阶段性审核、核心小组、结构化开发以及开发工具和技巧等。这些要素对快速、高质量、可预见项目的执行均起到重要作用。同时也是第一重要改进阶段的组成部分。
PACE认为产品开发要关注7个核心因素，包括阶段评审决策、建立跨职能的核心小组、采用结构化的开发流程、运用各种开发工具和技术，此外还要建立产品战略，进行技术管理。
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