精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课
- 价 格:
面议 /
门
- 供 应 地:海南省海口市
- 发布公司:海南省时代光华企业管理咨询有限公司
- 产品型号:精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课12月17日开始
- 品 牌:时代光华
- 发布日期:2020/12/11 17:41:34
- 联系人QQ:2540348632

详细说明
精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课12月17日开始
各位尊敬的企业董事长们,高管们:
市场形势下企业近况不容乐观!!敬请参考我的建议:
一、巧借外力:企业文化系统不健全、考核系统不科学、员工素质差、生产忙、业务多多,您手再大也捂不过天来!这样的状态下,如不借助外力,及时输送新鲜的管理血液,仅靠自己解决内部的发展阻力,是难上加难!特别是现在的企业,后期发展又定当如何?关于这点,董事长您可细想?
二、专业的事还是请专家来做。企业当下必须吸收专业专家的管理方法:《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》速度快、效果好,三个月后见效,五个月后可见奇效!您何乐而不为呢?
三、我坚定的认为您必须成立自己的"经营管理中心",打造自己的"经营管理专家团队"为企业做强、做大做好充分准备,这次课程正是契机!
四、空泛的理论只能解决理念问题,而《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》是标准、案例、工具、方法和方案组成的落地系统,既解决战略问题,更解决全盘模式的落地问题!您何乐而不为呢?
五、海南时代光华当下及未来发展战略,就是全面打造“海南时代光华”品牌建设,我们没有产品,客户的口碑便是我们最大的产品,所以为客户提供落地快、效果好的精品课程才是我们的发展之道!
12月17-20日《精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课》线上视频互动训练课程将为您精彩呈现,为您企业的发展腾飞奠基,期待您的参与!
【服务方法---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】
【授课时间】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00 下午:14:00-18:00 晚上:约一小时,回复各企业经营管理问题)
【授课方式---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主办单位---精益管理咨询与精益咨询管理企业培训公开课】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说:规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑;操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准,并且是最高标准,它是“粗放式管理”的克星,是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证,更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系,更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
联 系 人:张老师
联系电话:186-0129-1111
公司网址:https://www.sdghgw.com/
公司名称:海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址:海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
海南时代光华企业管理咨询公司,以凝聚力为前身,致力于为中小民营企业搭建最科学、系统的经营管理模式!目前服务过的客户有:六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则,追求落地效果!
是极少有的一家20多年坚持做落地,是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案,是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地,是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业!始终坚持培训落地,以“为工商企业服务,为员工造福”为宗旨,不断创造咨询奇迹!
海南时代光华企业管理咨询公司的公开课:
1,阿米巴经营模式;
2,立体化绩效考核及薪酬设计;
3,精益生产.精益管理.标准化建设;
4,销售能力培训及狼性团队打造;
5,企业文化培训及企业经营哲学。
海南时代光华建模特色:
1,体系植入
将管理碎片串联并联
形成科学系统的模式
2,打造团队
为企业打造
带不走的经营管理专家
3,人才孵化器
铸造企业铁打营盘
铸造人才“能力模型”
4,解放老板
让模式替老板身累心苦
实现脱贫又脱身
海南时代光华企业管理咨询公司简介如下:
时代光华,企业问题的医生。
1996年4月20日至2020年4月20日时代光华已走过了24个春秋,服务过富可敌国的沃尔玛、杜邦等,国内服务过12.6万中小民营企业。
2015年时代光华领军人卢老师提出了打造人工智能平台:“企业经营管理驾驶舱”的构想。他认为“人管人,累死人;人管人,气死人;智能管理才能让员工心服、口服、大家服”,也彻底解决了管理者:“不会管、不敢管、胡管、乱管”的窘境;同时智能管理更让企业顺风、顺水、顺市场。
古有唐朝僧人鉴真6次东渡日本传律授法;今有卢老师3次东渡日本求学取经,并在日本京瓷、KDDI学习工作6年之久。
但在海外工作的实践反复告诫他:“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来,只有把关键的核心技术掌握在自己手中”才能从根本上让中国的咨询公司把“管理咨询项目”全方位、系统落地,而非情景式的片段落地。
创新经营管理智能平台从来都是“九死一生”,但时代光华研发团队始终坚持“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情。历经5年1825个日日夜夜的努力,终于研发、开发、制造出了人工智能“企业经营管理驾驶舱”平台。智能平台让企业“复杂的管理变的极为简单”她的问世直接降低了各企业、各级管理者管理工作量的90%;降低了企业管理成本的95%,同时又让各企业董事长既“脱贫又脱身”。
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联系人:张老师(网络部部长)
手机:18601291111
邮箱:2540348632@qq.com
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