薪酬结构的设计与绩效考核管理制度线上互动训练课程
- 价 格：
面议 /
套
- 供 应 地：海南省海口市
- 发布公司：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
- 产品型号：薪酬结构的设计与绩效考核管理制度线上互动训练课程11月5日举
- 品 牌：时代光华
- 发布日期：2020/10/26 15:08:32
- 联系人QQ：2540348632
详细说明
薪酬结构的设计与绩效考核管理制度线上互动训练课程11月5日举办
老板忙，团队盲，员工茫，只因你没运用这套《薪酬结构的设计与绩效考核管理制度》模式。
这是一项为企业利润“织网”，为企业内耗“筑墙”的“天字号工程”（董事长必须亲自抓的工程），您不得不重视！因为：
一、筑工匠魂：企业求才心切，但“专才”培养的机制只长在管理者的脑中，没有下沉至全员！又或者缺乏完善的在职晋升、培训等体系，致使产品溢价率低、人员离职率高、销售额下滑等，董事长您怎能不“心痛”？！因此，必须通过《晋级大赛：预定程序和规则》捋顺企业生产关系（生产关系是看不见、摸不着的，如：薪酬考核体系、权利指挥系统等），迅速提高每个人的专业能力，让全员都靠能力坐位置，靠绩效拿薪酬！董事长您何乐而不为？！
二、行治修制：我们常说：“先谈规则，再谈道德”，但事实是：企业“只谈道德，不谈规则”。换句话说，企业有流程、有标准、有文化，但是没有把流程、标准、文化落地的工具！以致于标准只是写在纸上的“口号”，躺在抽屉里的“文字”，何谈落地？董事长您深思！因此，必须通过月度绩效《目标管理&军令状》+《日工作计划&日清台账》捋顺全员的目标，让目标与日工作100%匹配，为落地各岗位的标准化体系和文化体系提供支撑。董事长您何乐而不为？
11月5-8日《薪酬结构的设计与绩效考核管理制度》线上视频互动训练营课程望您深思熟虑，望您安排！
【《薪酬结构的设计与绩效考核管理制度》-服务方法】
【主办单位】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间】 2020年11月5-8日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:19:00-21:00 回复各企业经营管理问题）
【授课方式】 上课中主讲老师进行授课，现场实战考核、训练；晚上“答记者问”，进行“解疑答惑”。
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
海南时代光华企业管理咨询公司简介如下：
时代光华，企业问题的医生。
1996年4月20日至2020年4月20日时代光华已走过了24个春秋，服务过富可敌国的沃尔玛、杜邦等，国内服务过12.6万中小民营企业。
2015年时代光华领军人卢老师提出了打造人工智能平台：“企业经营管理驾驶舱”的构想。他认为“人管人，累死人；人管人，气死人；智能管理才能让员工心服、口服、大家服”，也彻底解决了管理者：“不会管、不敢管、胡管、乱管”的窘境；同时智能管理更让企业顺风、顺水、顺市场。
古有唐朝僧人鉴真6次东渡日本传律授法；今有卢老师3次东渡日本求学取经，并在日本京瓷、KDDI学习工作6年之久。
但在海外工作的实践反复告诫他：“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来，只有把关键的核心技术掌握在自己手中”才能从根本上让中国的咨询公司把“管理咨询项目”全方位、系统落地，而非情景式的片段落地。
创新经营管理智能平台从来都是“九死一生”，但时代光华研发团队始终坚持“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”的豪情。历经5年1825个日日夜夜的努力，终于研发、开发、制造出了人工智能“企业经营管理驾驶舱”平台。智能平台让企业“复杂的管理变的极为简单”她的问世直接降低了各企业、各级管理者管理工作量的90%；降低了企业管理成本的95%，同时又让各企业董事长既“脱贫又脱身”。
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联系人：张老师(网络部部长)
手机：18601291111
邮箱：2540348632@qq.com
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