东莞陶瓷行业精益生产咨询找权威性管理咨询
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面议 /
普通
- 供 应 地：广东省东莞市
- 发布公司：东莞市智梦企业管理咨询有限公司
- 产品型号：无
- 品 牌：智梦
- 发布日期：2019/3/10 16:26:26
- 联系人QQ：934197223
详细说明
东莞陶瓷行业精益生产咨询公司权威性管理咨询机构找东莞智梦咨询电子行业实施精益生产存在的问题点 精益生产在各行各业都有着成功的先例，但是有不少的企业却难见成效，原因何在呢？精益生产的推行难点在哪里？通过了解与分析，东莞智梦咨询 顾问师分享精益生产实施失败的常见原因有这些： l、决心不够，难以坚持。 实施精益是个长期的过程，需要多年的持续努力才能熟练的运用精益工具，看到改善带来的成功。很多企业听说精益生产之后，感觉非常好， 觉得应该可以取得很好的效果，但是经过实施，却会遇到这样或者那样的问题，并且有可能带来一些短期利益的损失。当碰到这样问题的时候，如 果管理层，特别是企业的主要管理者，如果缺乏足够的决心，就有可能放弃，从而造成昙花一现的结果，最后不了了之。 2、表面实施，成效不大。 实施精益生产是个循序渐进的过程，需要从易如难，逐步深入，一步一个脚印，才能取得成功。很多企业实施精益生产停留在表面，各种宣传 、标语很多，各种计划中也提到一些精益生产的概念，但是当认真的去审视企业的流程或者观察生产的现场，各种浪费现象不尽其数。造成这种表 里不一是因为，企业对精益生产的认识不够，缺乏实际实施的经验．对实施的过程缺乏系统的了解．在实施的时候停留在表面上。 3、依赖外力，改善不够。 实施精益生产是企业不断改善，不断提升自身实力的过程，随着实施的提升，人员的素质不断提高，从而取得良好的效果。很多企业在实施精 益生产的时候，要么聘请专家指导，要么聘请咨询公司帮助实施。这样一来．见效很快，但是造成对外力的过分依赖，专家一走，精益就很难进行 下去，或者仅仅运行者专家指导的一些工具，自身的改善能力并没有得到提升。 上述三个原因只是常见的实例分析，还有很多潜在的原因尚待了解，实施精益生产，一定要有恒心、有耐心，持续不断的发现问题进行改善， 才能把精益做到实处。东莞市智梦企业管理咨询有限公司网址1：dgtpm 网址2：china5s6s7s电话:0769-33892668手机: 15817582258联系人：陈老师
东莞市智梦企业管理咨询有限公司，4000-6808-72，本公司为您提供精益生产管理咨询、精益品质管理咨询，精益成本管理咨询，精益供应链管理咨询，人力资源管理咨询，市场营销管理咨询，管理干部培训，企业托管服务，班组建设,班组长培训,精益生产,TPM咨询,5S培训,6S管理,5S管理,TPM管理,优秀班组长培训课程,TWI管理技能培训,现场6S,TPM培训班，精益生产咨询，精益生产培训，精益管理，生产管理，TPM，JIT，精益生产管理软件销售服务，企业文化管理咨询，战略运营管理咨询等解决方案。广东智梦咨询已经为国内多家公司提供专业的企业管理咨询服务。智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有先进专业管理知识，我们为中小微企业提供一站式的管理咨询，企业辅导、管理培训服务，欢迎您来电咨询；
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