温州 企业战略规划咨询服务哪里好？——杭州博思咨询专业服务。
专注于管理咨询服务，十七年行业经验积累，提供专业的管理咨询服务
制订好战略，找专业的管理咨询公司——杭州博思咨询
杭州博思企业管理咨询公司为你解决如下战略管理常见问题：
如果您已经奠定业务基础,但迫切需要提高成长速度,争取行业一流绩效;
如果您现有业务正在受到竞争挑战,成长地位正在衰弱,需要提高博弈能力;
果您的业务增长已到极限,需要找到新的成长方向,描绘新的成长曲线;
或者您的成长方向明确,但亟需制定具体的节奏和路径来实施和落地……
方法论战略框架：（见下图）
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战略的最终目标是获得长期、持续的卓越绩效，保持与竞争对手之间有意义的差异，因此战略是决策之上的决策，是指导公司进行决策和运营行为的重要管理职能。
浙江企业战略规划咨询哪家专业，杭州博思咨询已建立一套完善的战略管理体系，为企业提供定制化、专业化咨询方案，在协助客户实现管理转变的同时，实现管理理念的更新和管理技能的提升，最终使咨询方案得到根本的落实。
咨询目标：
针对单体企业，杭州博思咨询帮助企业建立或完善发展战略，将宏观的规划落实和分解为日常的经营活动，并辅之以必要的经营成果评价机制，从而使客户企业能够迅速适应新的市场竞争特点，领先一步；对集团企业客户，从设计集团的经营管控模式入手，将上级集团公司的战略任务转化为各分（子）公司的经营指导计划，通过必要的组织结构和业务流程的调整完整地执行和贯彻集团公司的战略规划。
咨询服务内容：
杭州博思咨询战略管理系统概括地说就是“二三模型”，即战略规划体系、经营计划体系两大核心和绩效管理、风险管理和内部控制、战略导向型企业文化三大支撑。除此以外，杭州博思咨询的战略管理系统还包含战略管理组织及职能、战略管理流程、战略信息反馈系统、战略评估系统、战略调整机制等多项辅助战略实施成功的制度和机制。
温州企业战略规划咨询哪家专业，杭州博思深谙两大体系的构建：
战略规划体系
外部环境分析、自身能力和资源评估；战略方案设计；战略方案逻辑分层；投资组合、产业组合、横向战略；战略宣导、战略实施与推动
经营计划体系
确定年度目标；规划年度活动；确定经营对策
三大支撑：
绩效管理
将企业的业务目标有效地分解到各业务部门及工作岗位，确保企业的整体实现；绩效管理体系可以作为企业薪酬、奖励及升职、员工职业生涯规划等其它管理系统的基础；绩效管理是管理层与员工系统性沟通的工具，澄清双方对工作结果的期望值；绩效管理是提升员工技能和改善绩效的有效工具
风险管理与内部控制
建立全面风险管理体系；引入风险管控体系；引入内审管控体系
战略导向型企业文化
优秀的企业文化一定是系统提炼、整合，经过整体突破性塑造的产物；为战略负责，为管理负责的管理型企业文化才有价值；一旦成为战略导向的管理型文化，企业文化就和制度、绩效等融为一体，实现了文化的落地生根
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温州 战略规划咨询服务哪家专业——杭州博思咨询
898995850
