长三角地区 战略规划咨询服务不二之选——杭州博思咨询
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- 供 应 地:安徽省合肥市
- 发布公司:杭州博思企业管理咨询有限公司
- 产品型号:战略规划
- 品 牌:杭州博思咨询
- 发布日期:2018/2/6 13:58:21
- 联系人QQ:727073789

详细说明
战略规划咨询服务不二之选——杭州博思咨询

战略管理常见问题
★企业缺乏战略管理的基本认识,不能分清做正确的事与将事做正确之间的差别,企业基本没有战略管理意识,众多中小型企业尤为如此。
★虽有战略管理意识但不能制定切实可行的战略目标,并以强有力的实施配套战略来支撑。
★高级管理层忙于日常事务而没有花足够的时间思考经营问题,从而对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。
★盲目追求市场热点,投资过于多元化,缺乏核心竞争优势。
★企业发展战略流于纸面形式,没有切实有效的目标分解和相应的行动计划。
杭州博思的解决之道
★发展环境与能力分析:对市场、竞争状况、竞争对手、企业内部的优势与劣势做全面的分析。
★发展定位:通过以上的分析以及可信的市场预测,有时要对业内同类型优秀企业的进行比较分析和成功因素分析,最终形成可供选择的发展战略定位及目标定位。?
★发展战略的总体规划:针对前面的发展定位,制定发展战略的总体规划,在相对更为具体的指标和领域内作全面的规划,以充分展示战略规划的各个方面。
★发展战略的管理支撑:进一步在组织架构、人力资源、机制与激励、市场营销等几个方面制定相应的分战略,以支持企业总体战略的实施。
★发展战略的实施指导:协助企业做好战略实施工作。
可预计的项目成果
通过一阶段的深入企业调查研究并与企业高级经营人员反复沟通,最终提供经企业认可的咨询报告。所提供的报告以及咨询过程本身共同确定了企业将获得以下可预期、可实施的项目结果:
★明确企业本身的核心竞争能力。
★建立明确的公司愿景和企业战略目标。
★在以上基础上构建出相应的企业发展战略体系。
★产生实施发展战略的一些主要的具体方案,如进入或退出某些市场及其相应的具体方案、企业兼并重组的方案框架等。
★产生并引入适应新的企业战略的管理与运作模式,如引入电子商务战略、虚拟运作战略等。
★在以上战略体系、主要方案、管理与运作模式的基础上,产生企业的战略实施计划。
战略规划咨询服务不二之选——杭州博思咨询
杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年,经过多年的实战磨练,已成为浙江为数不多具有自己成熟的运作模式、自己的方法论和工具体系的管理咨询公司。长期以来为浙江、江苏的企业,特别是众多的民营企业提供专业化的管理咨询服务.
杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为引领,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持续一贯地在这些领域内播种、耕耘,也结出了丰硕果实,并为多家企业提供了管理咨询服务,形成了丰富的实证案例 ,包括数以百计的股权激励,战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。
我们客户包括大型央企如中国兵器装备集团(2016年,《财富》世界500强排行榜,位列102位);大型地方国企,如浙江能源集团(截止2014年底,总资产1837亿元,所有者权益869.7亿元,位列中国企业500强第169位、中国企业效益200佳第52位);大型外资企业如 康宝莱(纽约证券交易所上市公司,股票代码:HLF),荷兰Logo国际时装集团下属专营品牌服装的连锁零售品牌WE;数十家民企五百强企业,如:浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团;多家上市公司如三变科技(股票代码002112),思美传媒(股票代码002712)、宁波精达股份(股票代码603088)、浙江华友钴业(股票代码603799)及数百家中小企业。
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