IT项目管理既是一门科学又是一门艺术。它是一门科学，所以遵循和不遵循科学的管理规律会得到截然不同的结果;它也是一门艺术，所以IT项目的管理既要领悟项目管理的真谛，也要不断进行创新，在这一过程中人的潜能可以得到尽情发挥。通过项目的开发、控制与管理我们将体会人生、享受生活，达到人生的崇高境界！中国信息化培训中心（中培教育）决定举办“IT项目管理培训班”。现将相关事宜通知如下：
培训时间：
上海：2017年6月27——30日
南宁：2017年9月24——27日
广州：2017年12月18——21日
课程大纲：
项目与项目管理概述
项目来源、论证、立项与启动
项目规划之范围、进度、成本规划
项目规划之质量、人力资源、沟通、风险、采购规划
项目执行阶段的管理与实践
项目监控阶段的管理与实践
项目收尾
基于项目管理工具的完整项目管理过程实践
学习考核与业内经验交流
培训目标：
1.了解识别项目经理在项目中的岗位定位与任务挑战的方法；
2.掌握项目中关键管理问题的解决方法；
3.理解改善IT项目管理计划与控制的方法；
4.掌握IT项目管理流程、方法的梳理方法；
5.理解项目管理的重要性，通过具体案例掌握相关工具的使用方法；
6.掌握IT项目管理的核心理念与实践方法；
7.掌握通过项目最佳实践过程来提高质量的方法，结合实际工作，学以致用。
培训证书：
本课程学习考核通过后由中国信息化培训中心颁发《高级IT项目管理师》证书，证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
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