揭阳石油设备管理排名
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- 供 应 地：广东省东莞市
- 发布公司：深圳市中普精益企业管理咨询有限公司
- 产品型号：
- 品 牌：
- 发布日期：2015/10/10 15:14:15
- 联系人QQ：1152747560
详细说明
深圳市中普精益企业管理咨询有限公司
联系人：李生,手机：15899921722,电话：0769-33361545,E-mail：zplean@zplean.com,全国统一热线：400-040-8980,地 址：东莞市南城区鸿福西路天诚国际204室
中普咨询（ZOOPLEAN）是一家专业提供精益生产管理、六西格玛管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化咨询培训等业务的咨询机构。公司依托国际专业协会、强大的专家团队与资深咨询顾问师队伍，潜心打造具有中国特色的企业管理模式与教练咨询模式；并与中国商业联合会、广东策划研究院、深圳市总工会等机构建立了长期合作关系。在服务企业的过程中，公司以卓越的服务品质和专业精神，赢得广大客户的信赖；以专业的视觉潜心打造中国最具实战精神的咨询品牌。中普咨询集团不断整合资源、拓展业务，相继在广州、东莞成立了分公司。
中普咨询拥有来自中、美、日等国一流的咨询和培训团队，他们都来自于世界品牌企业，如三星、诺基亚、松下、施耐德、霍尼韦尔、美国通用、艾默生等，拥有10年以上的精益生产实战经验。我们还具有自主研发的版权课程，始终保持国内精益六西格玛咨询的第一水准。同时，我们拥有国际最先进的咨询模式。中普咨询采用先进的ATC模式，AUDIT（诊断）、TRAINING（训练）、CONSUITATION（督导），将咨询辅导与督导结合起来，保证辅导效果的持续上升。
看板管理的六大优势
看板管理能够使公司的生产效率、产品品质、生产成本、安全生产、员工活力等方面有效的揭露出来时企业生产管理透明化。
以下就是我们为大家罗列出来的关于看板管理的六种好处。
一.方法/步骤
好处一、看板管理能偶将现有的管理明确化，透明化，这样有助于给管理者带来有形无形的心理压力，有利于管理工作的有效推进。
好处二、能够给企业营造良好的竞争氛围，良性的竞争有助于企业的发展，所以看板管理无形中将各部门形成一种良性的竞争。
好处三、看板管理是营造现场生产员工活力非常有效的手段。
好处四、看板管理将改善过程透明化，这样有助于员工掌握和领会改善过程的方法与技巧。
好处五、看板管理能够让参与者看到自己所作出来的成绩，让员工能有成就感。
成就六、看板管理能够树立良好的企业形象，让顾客对公司有良好的印象。
中普咨询（ZOOPLEAN）是一家专业提供精益生产管理、六西格玛管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化咨询培训等业务的咨询机构。公司依托国际专业协会、强大的专家团队与资深咨询顾问师队伍，潜心打造具有中国特色的企业管理模式与教练咨询模式；并与中国商业联合会、广东策划研究院、深圳市总工会等机构建立了长期合作关系。在服务企业的过程中，公司以卓越的服务品质和专业精神，赢得广大客户的信赖；以专业的视觉潜心打造中国最具实战精神的咨询品牌。中普咨询集团不断整合资源、拓展业务，相继在广州、东莞成立了分公司。
中普咨询拥有来自中、美、日等国一流的咨询和培训团队，他们都来自于世界品牌企业，如三星、诺基亚、松下、施耐德、霍尼韦尔、美国通用、艾默生等，拥有10年以上的精益生产实战经验。我们还具有自主研发的版权课程，始终保持国内精益六西格玛咨询的第一水准。同时，我们拥有国际最先进的咨询模式。中普咨询采用先进的ATC模式，AUDIT（诊断）、TRAINING（训练）、CONSUITATION（督导），将咨询辅导与督导结合起来，保证辅导效果的持续上升。
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联系人：李生(销售)
邮箱：1152747560@qq.com
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