传统服装工厂如何完成电商式蜕变
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面议 /
套
- 供 应 地:浙江省杭州市
- 发布公司:杭州物美网络科技有限公司
- 产品型号:网店托管
- 品 牌:网店托管代运营
- 发布日期:2014/8/6 8:33:27
- 联系人QQ:2848136617

详细说明
传统服装工厂如何完成电商式蜕变
行业的转型对于任何企业来说都是一件关乎前途命运的重大事件,是丝毫都不能马虎的。网店代运营分析师就拿一家服装工厂来说吧,也许你在线下做得非常强大,有一定的品牌知名度,不管是内销还是外销都非常吃得开,但是这并不代表你转行做电商就可以顺风顺水,因为它们并不是你可以利用的资本。
线下的经验在很大程度上不能照搬给线上来使用,要真正完成完美蜕变,需要具备以下几个条件:
一、老板的思维要与电商平台同步
1、接受网络沟通方式:网络沟通,有据可查,双方各自承诺了些什么都可以通过聊天记录来查寻。为传统的口头协议及电话沟通减少了双方沟通上的纠纷,也提高了效率。
2、接受网络支付收款方式:tao宝客户习惯用网络付款,通过网络可以完成银行与银行间汇款,支付宝付款, 大额支付。工厂必须要支持这些付款方式,这样大大提升了付款的效率,有证有据,工厂不愁收不到款,客户不愁工厂收款不给货,双方的资金也有保障。
3、接受小量订单:网络订单首单一般量都很少,一旦卖爆了反单量很大,要求出货速度要快。
二、养成数据收集习惯,懂网络销售规则
养成收集数分析据的习惯:将所采购过的面料、辅料行等第三方供应商数据全部收集起来做好档案。在做首单的时候做好记录,采料用了多长时间,裁剪花了多长时间,生产做了多长时间,印花绣花做了多长时间,尾部查货花了多长时间,包装需要多长时间。这些都要做成系统数据存起来了以备客户随时反单好联系供应商快速安排好生产。
三、合理的生产人员配备
要想接好网店订单工厂人员必须配备齐全,像打版师、车板师、外协部门、收发1人、外发跟单。
关于工厂人员的配备当然不止这些人,还有采购,厂长,质检、跟单员等等。重点提出这三种职位是因为他们在整个订单操作过程中起到了非常关健性的作用。
四、客户分类管理
tao宝做什么都讲的是数据,做工厂的也不例外。其实很多工厂都没有做数据的习惯,他们习惯口头交待电话沟通,其实这咱方式是不好的。我们不但要做好采购生产方面的数据,也要做好客户分类数据。
五、开通诚信通入驻淘工厂
如果是想接tao宝订单的服装工厂,建议最好是开通诚信通,入驻淘工厂。很多第一批入驻淘工厂的服装厂家,入驻之后又通过了淘工厂的第三方深度验厂。而且第一批入驻淘工厂的KA工厂,在店铺的展现上面提到了很大的提升,还有权威验厂机构的验厂证明,对于他们工厂来说是实力的象征、平台的认可。
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