郑州机械招商网采注气机
- 价 格:
面议 /
- 供 应 地:河南省郑州市
- 发布公司:郑州鼎益信息技术有限公司
- 产品型号:
- 品 牌:
- 发布日期:2011/8/31 17:38:18
- 联系人QQ:2294375070

详细说明
特点
1、垂直流形,准闭合式玻璃风门,操作方便。
2、采用可调风量风机系统,控制面板控制。保证工作风速始终处于理想状态。
3、小巧,可随意放置于一般工作台上操作,便于小型工作室使用。
4、LED液晶面板控制,仪器前部配有操作指示灯。
5、实验区采用不锈钢,为操作证提供便利。
特点
1、垂直流形,准闭合式玻璃风门,操作方便。
2、采用可调风量风机系统,控制面板控制。保证工作风速始终处于理想状态。
3、小巧,可随意放置于一般工作台上操作,便于小型工作室使用。
4、LED液晶面板控制,仪器前部配有操作指示灯。
5、实验区采用不锈钢,为操作证提供便利。
特点
1、垂直流形,准闭合式玻璃风门,操作方便。
2、采用可调风量风机系统,控制面板控制。保证工作风速始终处于理想状态。
3、小巧,可随意放置于一般工作台上操作,便于小型工作室使用。
4、LED液晶面板控制,仪器前部配有操作指示灯。
5、实验区采用不锈钢,为操作证提供便利。
特点
1、垂直流形,准闭合式玻璃风门,操作方便。
2、采用可调风量风机系统,控制面板控制。保证工作风速始终处于理想状态。
3、小巧,可随意放置于一般工作台上操作,便于小型工作室使用。
4、LED液晶面板控制,仪器前部配有操作指示灯。
5、实验区采用不锈钢,为操作证提供便利。
特点
1、垂直流形,准闭合式玻璃风门,操作方便。
2、采用可调风量风机系统,控制面板控制。保证工作风速始终处于理想状态。
3、小巧,可随意放置于一般工作台上操作,便于小型工作室使用。
4、LED液晶面板控制,仪器前部配有操作指示灯。
5、实验区采用不锈钢,为操作证提供便利。
SZG石油热采注气机是利用燃烧学、流体力学、传热学、工程热力学的原理及其工程技术,产生高温、高压(温度150~350℃,压力16~20MPa)混合气并直接注入油层,用于热力开采稠油的新技术、新设备。该设备可车载,转场方便,用电脑监控,可机械化自动运行,能替代或补充目前锅炉单注水蒸汽的传统工艺,也可单注热水,广泛适应油田开采稠油的需要。该设备为节能、环保产品,可显著提高石油采收率,降低投入与运行成本,近几年先后在辽河、大庆、延安、胜利、吉林、华北等油田使用,取得良好效果。
一、开发简况
2000年,地处江苏的苏州新阳光机械制造有限公司,以提高石油采收率、降低开采成本为目的,聘请了一批石油热采及热能工程专家教授组成了开发队伍,吸取国内外石油热采技术的经验,运用流体力学、气体动力学、热力学、燃烧学等各学科的先进成果,于2001年开发完成石油热采注气机样机,同年投入辽河油田工业化试验取得成功。
近四年来,先后通过两代石油热采注气机的开发、试验、改进和试用,证明其工作原理、热采工艺是成功的,并取得一定成效。它填补了国内石油中后期开采的技术空白,为石油油藏开采方式的转换提供了有效的途径,同时也为热采技术的扩大应用打下了基础。
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机械招商 郑州机械招商模具行业生产管理模式的转变
模具钳工工艺**化管理之痛
钳工,是一种切削加工、机械装配和修理加工的手工作业,因常在钳工台上用虎钳来固定工件操作而得名。对于模具生产商来说,钳工是一个举足轻重的活儿,尽管处于加工流程的最末端,但一套模具的组装完成完全是在钳工组长的指挥下进行的,他们会负责模具的生产计划安排,跟踪加工进度并最后装配试模,因此往往掌控了整个模具的加工流程。
模具的生产管理上一直沿用传统的钳工承包制模式,这种管理模式在企业发展的初期有着管理简单、利益驱动机制强、效率高的优势,但在企业规模扩大、顾客要求日趋提高、市场竞争加剧的形势下,其管理的综合效率逐渐降低,这种粗放的管理模式已经难以适应模具行业内质量、成本以及交货期的竞争要求
采用了分科的方式来避免钳工承包制带来的问题,但由于没有专门的工艺设计部门,所有模具的工艺安排仍然主要由钳工**和生产管理干部负责。所以,钳工**和生产管理干部是公司最为重要的“流动资产”,因为他们脑子里积累了若干年的工艺流程,而这些正是决定公司所有模具生产安排是否能正常进行的关键所在。
其实,许多中小型模具生产企业都是应用这种管理模式,让钳工来管理整套模具的生产,对于企业而言该套模具的管理负担减轻了,但与此同时也失去了对全厂生产资源合理调度、协调全部模具生产进度的主动权,这也意味着企业对生产成本和生产质量的控制无能为力。尽管“钳工”之困往往出现在模具生产商中。
无论是中小模具生产企业的“钳工”管理之困,还是大型模具制造商的交货期问题,最终归结起来都落在了“人”的因素上:钳工组长依靠个人经验和积累来控制整套模具的生产进程和调度;钳工**和生产管理干部成为了企业真正的“核心”竞争力;生产管理干部无法依靠人工统计积累大量的工艺知识,且在工艺发生变动后,无法做到人为地及时控制。模具制造企业**化的关键就在于“工艺”二字,所以模具生产企业的**化管理是非常必要的。那些掌握着模具生产工艺的钳工组长参与到企业的生产计划安排中,他们也就成为了企业的重要资源。而模具生产的**化就是要把他们脑子里的工艺拿出来,搬
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