2016/4/19 10:14:43 来源： 河南金兰工程管理有限公司
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智能制造实际上就是两化深度融合的重要目标。企业在推进智能制造方面，一定要算好成本的帐，不要盲目地大干快上，也不要被各种概念所“忽悠”；另一方面，也不要有一些相关的实践就吹得天花乱坠，以免贻笑大方。
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企业家高瞻远瞩的本质就是能够科学预见未来，跨越时光的栅栏，提前采取措施或做好准备。“企业的发展超不出老板的视野”“立意决定企业成就”等提法都说明了企业发展中企业家的战略预见力的重要性。
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德国工业4.0工作组的最终报告认为，实现工业4.0尚存在标准化、复杂的系统管理、通信基础设施建设、网络安全保障等4方面的难题。同样的难题也存在于我国未来的制造业。
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金兰企业策划有限公司，始创于2010年3月，是由资深策划师、工程师、分析师等行业精英投资组建的中国新锐工程咨询团队，有着强大的行业分析和项目策划能力，专业为各类企业、机构及个人提供编制可行性研究报告、项目建议书、资金申请报告、节能评估报告等工程咨询服务。我们针对每一个客户的项目都会组织由资深策划师、工程师组成专业团队进行讨论、研究，重大项目外请研究院的专家亲临现场考察，确保出具的每一份项目报告都具有针对性、科学性、标准性、权威性，严格杜绝套模板胡编乱造的报告
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胸襟开阔是中华民族的优良传统，不仅是历代名君的治国策略，也是成功企业家必备的素质。企业家智商的落差往往都不是太大，而胸怀的落差却是惊人。小成靠德才，大成靠胸怀，企业家最终的竞争，是胸怀的竞争。
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金兰企业策划有限公司，十年历程，我们只为更专业，拥有行业广泛、学科完备的专家资源库，其中核心专家50位、外围专家100多位，能够为客户提供及时、专业的项目策划及评审服务；并与各设计研究院、工程咨询单位、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。
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经验管理的软件，市场上层出不穷，技术手段和效果都做得非常好，但大多还是局限于文件的管控，通过更简便的操作、更酷炫的效果，把文档放在了“更合理”的位置，但是对于内容的管控和内容实施效果的管控则较少，进而导致经验的复用产生困难。经验管理软件的首要目的，是经验的积累与管理的改善。积累是分类、筛选、处理、总结的过程，不是单纯将非结构化的文件进行隔离存储和备份。改善，是复用、分析、预防、提升的过程，不能依赖人为地去翻看，而应该基于结构化数据和既定逻辑实现一定程度的自动推送。
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摩士把“摩高敬天”视为立业之范。“摩高”就是摩士集团作为本体要摩天凌云、志存高远、永攀高峰、永不停顿、不断求变、持续创新的意思；“敬天”就是摩士作为企业本体，自己的行为要遵循规律、遵守规则、全力以赴、服务顾客（民以食为天，企业以客户为天）的意思。摩士同时把“士事爱人”作为兴业之本。“士事”就是摩士作为企业本体要尊重人才，员工要爱护企业，尽责敬业的意思，“爱人”就是企业爱员工、人人爱人人、合力向前的意思。
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