2015/12/31 16:59:47 来源： 河南金兰企业策划有限公司
2015年12月24日，阳光保险集团管理层在其全国工作会议上透露了2016年的发展新思路。董事长张维功在会上表示，要真抓实干、改革创新，全面推进“一身四翼”战略。
2016年，阳光保险站在了新十年的起点上。
张维功认为，阳光保险集团应以结果导向扎实改革创新，全面推进“一身四翼”战略，具体来看，包含以互联网思维扎实推进终极客户战略、打造“四个新阳光”、大胆尝试符合人性及时代追求的人力组织变革、大力发展服务国家改革与支持“双创”政策的新型保险业务、把风险体系建设提升到战略高度予以强化、强化投资能力等。
集团总裁李科指出，保险主业是集团核心价值的主要来源，也是集团“四个新阳光”发展的重要依托。2016年，产险要围绕个人客户和团体客户强化销售服务能力，在架构和管理上实行团个分设。2016年首先与寿险在客户和产品上打通，实行综合金融基本法，在健康险税优产品销售中发挥主力军作用;寿险要持续做好人力发展、队伍转型和体系建设。以人力发展、体能强化驱动保费和价值增长。在以互联网思维扎实推进终极客户战略方面，张维功强调，要严格区分保险用户与保险客户，2016年要彻底解决用户与客户的定义这个问题。要扎扎实实的脱媒，要从服务与业务两条线找准节点，用力突破，真正实现客户的直接互动，全面创新保险的销售、服务模式。
数据阳光：通过数据的获取、积累、分析、分类，把握风险偏好、准确客户分类、定位客户需求，然后运用强大的数据后台，精准风险定价、实时数据交换，为客户提供针对性、个性化的产品与服务。金融阳光：集团未来会“把握金融本质”，张维功表示，打造金融阳光的核心目的是为人们尽多地提供金融服务、减少客户的麻烦、满足客户的金融需求，其实现的平台路径是收购、合作与平台自建。健康阳光：将以医疗为核心进行打造。其中包括：医院、护理实体平台;尝试与政府合作医院托管、合作健康护理等轻资产管理新模式;尝试家庭健康师培养模式、;养老管理公司及养生管理中心、国内外医药、医疗器械的生产及流通企业、数据及互联网形态的健康管理平台等。
工程项目咨询：
编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、节能评估报告等申报性质的文件。
招投标咨询：
各类项目招标及投标咨询，并负责编制各类项目的招标及投标文件。
风险评估咨询：编制商业计划书、项目风险评估报告、项目稳定回报论证报告、项目数据分析报告等风险评估性质的文件。
企业管理咨询：
编制员工管理手册、运营管理方案、员工招聘方案、员工培训方案册等运营、管理性质的文件。
企业营销策划：
编制市场调研报告、市场营销方案、广告策划方案、销售业务培训方案等营销、推广性质的文件。
广告设计制作：
画册设计、内刊设计、VI设计、LOGO设计、彩页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、招牌设计、书籍设计等。
24小时热线电话：
187-6889-3211 189-3714-9421 刘工
QQ：239-290-3377
微信：187-6889-3211
898995850
