2016/3/31 15:00:22 来源： 河南金兰企业策划有限公司
针对旧城改造工作涉及参与部门多、面对征收群体构成复杂的特点，建议成立旧城改造工作指挥部，由县主职领导亲自挂帅，总揽全局，协调各方，把各类积极因素充分发挥好，带领各部门打好旧城改造工作大会战。二要配强工作队伍。征收工作天下第一难，要把群众经验最丰富、工作能力最突出、冲锋陷阵最坚决的干部职工充实到房屋征收队伍中来，举全县之力，集众人之智，确保旧城改造工作顺利推进。三要建立协调机制。建议成立推进旧城改造建设工作联席会议制度，由县政府分管领导为召集人，由监察、发改、财政、建设、规划、国土、公安等相关部门为成员单位，负责重大事项决策、疑难问题化解协调及督查工作。四是建立考核机制。鉴于房屋征收工作的特殊性和艰巨性，建议建立旧城改造考评考核制度，将旧城改造建设工作纳入年度目标绩效考核，并对旧城改造项目建设实行动态跟踪监督管理。
通过一系列机制的完善，充分调动项目建设单位和个人的工作积极性，确保旧城改造工作顺利推进。（三）规划引领，分步推进。一是规划理念要高瞻远瞩。规划部门对旧城改造问题要进行全面深入细致的研究，围绕建设“山水品质之城”的总目标，科学定位，合理布局，协调解决好空间布局、用地调整、基础配套、公建设施、文物保护等内容。牢固树立“科学规划、特色规划”的思想，在规划中，体现前瞻性、长远性。二是规划内容要以人为本。城市是人类聚集、产业聚集的载体，应着力完善人居功能、发展功能和服务功能。三是规划风格要彰显特色。特色是城市发展的灵魂，是城市的魅力和精华所在。规划风格应结合我县山、水、城自然一体的特征，力争做深、做细、做精，切忌千城一面。四是规划原则要保护与建设并举。
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