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从下月起，武汉街头将有两千市容监督员上岗，协助现有城管和交警，助推“城管革命”。自七月发起“城管革命”以来，这是一个重要的数字。另一个值得注意的数字是，以各媒体为介，市民为“城管革命”出点子，建言总数超过两千条。
这些是“城管革命”中关于人的问题。与很多任务一样，“城管革命”需要弄清楚人的问题，或说是角色问题，谁来“革命”?革谁的“命”?
按照惯性思维，政府搭台，少数人唱戏，多数人围观，管不好是政府的事，扫不好是城管的事，口碑不好是市长的事～～～这不具有革命性的意义。按照另一种惯性思维，城市管理，就是管人，人群管人群，戴袖章的管路人～～～这同样不具有革命性的意义。
“城管革命”，应是全体市民头脑中的“新陈代谢”～～～以现代城市的观念和意识，替代老旧思维和陋习，以科学管理的手段，替代盲目蛮干。
既是一项综合管理工程，城管革命，必然要经历两个阶段，一是智力谋划，二是付诸实际。需要明晰的是，两个阶段都应是全民参与，既然住在这个城市，没有什么是天然事不关己的。
智力谋划不只是政府研究室的事。正如市长唐良智所说，应尽可能多的发动市民参与，建言献策。上文提到的，市民建议超过两千条，而在网上我看到更多，有许多非常精彩。这些是民智，民智的好处之一，可以帮助决策部门优化方案。更重要的好处，是民智正在形成流通渠道。当政府在决策时，
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