供应海门OHSAS18001认证/海门国际体系认证
?1）规范化：
?* 规章和标准化能够使组织的活动成为可预测的例行行为；
?* 专业化使每个人都具有明确的工作；
?* 权力的层级为监督和控制提供了有效的手段；
?* 雇佣是基础是技术能力；
?* 职位与任职人员的分离，意味着人不具有与生俱来的工作权利；
?* 书面记录为组织提供了永久的记录等。
?大规模组织：高度规范化——非人格化管理
?* 大型组织更依靠规章制度、程序等实现标准化和对雇员与部门控制。
?小规模组织：低规范化——人格化管理
?* 通过管理者的个人观察进行控制。
?2）分权化：
?* 完全官僚制：权利集中于高层管理者
?* 随着组织规模越来越大，就越需要分权。
?例如：McDonald’s，用规章制度规定各层管理者的决策范围。
?3）复杂性：
?* 复杂性是指组织的层级数量。
?* 组织规模越大，部门的规模就越大，部门管理者就越不能有效控制它，细分的压力就越大，导致层级的增加；
?* 大型组织需要实现工作的专业化，以提高效率；
?* 传统复杂的纵向组织，需要控制大量的人员，为了保持管理跨度，不得不增加层级。
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