绍兴演讲培训,2011年，改变就在张海翔口才培训机构！
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还有谁……希望快速……突破公众演讲的恐惧……
改变大脑一片空白,语无伦次的尴尬现状……
激发您强大的内心驱动力，练就非凡的自信口才……
让更多的人喜欢你，让激情永远陪伴您……
让您的业绩快速提升从而改变您的人生……
您肯定觉得这正是你的梦想所在！
张海翔（原名张海祥）江苏扬州人。
口才魔法师——张海翔(中国?深圳)
潜能激发导师——NLP、魔鬼训练、教练技术集大成者
实战口才训练专家——全国首创情景式口才实战训练
国际九型人格研究专家——九型应用管理、销售、沟通
NLP超级销售特训专家——NLP催 眠式销售经典课程，全国首创
深圳东方职业学院讲师，深圳大学客串讲师，深圳多家行业协会专职培训师，数百家企业管理顾问。
张海翔老师每年演讲的场次达300场次以上！ 曾经连续一个星期滔滔不绝的演讲，听众如痴如醉，恸哭感动，受益一生！ 曾受邀在深圳大学、北京大学、东方职业学院等等知名学府做过演讲！
以下为推广文章,与本公司的产品与服务无关!
的工作积极性。但设计一套合理的薪酬体系并非易事。薪酬过高，薪酬制度是决定公司
户维基本的收入安全感，自我定位不清晰，对公司环境和企业文化还比较陌生，不熟悉产品知识和
缺乏共识，销售技巧。一致性不够。经理要对他进行系统的培训，还要在工作中手把手地教他因此这是最累的时期。
对公司和部门的规定越来越清楚，团队成员之间越来越熟悉。对产品和行业知识也有所了解。但他对电话销售技巧的运用不够，对经理的依赖性较强。同时，隐藏的问题逐渐表露，业务
电话量下降，员开始不愿意找资料和打电话。业绩不稳定；有挫折和焦虑感，决心开始动摇，甚至怀疑目标能否完成。
2．平稳度过动荡期
让他参与决策；挑选核心成员，这阶段最重要的工作是与业务员进行充分地沟通。要鼓励团队成员对有争议的问题发表看法。逐步进行授权和实行更清晰的权责划分；树立典范，划分
如让业务员交换打彼此客户的电话，小组以加强团队内部的竞争；加强团队成员之间合作。把积累的没有签单的意向客户交换逼单，让他体会相互合作的好处等。
培训和实战演练、分享营销过程必不可少。这一阶段。
第三阶段：稳定
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