温州演讲培训,2011年，改变就在张海翔口才培训机构！
温州演讲培训,2011年，改变就在张海翔口才培训机构！
还有谁……希望快速……突破公众演讲的恐惧……
改变大脑一片空白,语无伦次的尴尬现状……
激发您强大的内心驱动力，练就非凡的自信口才……
让更多的人喜欢你，让激情永远陪伴您……
让您的业绩快速提升从而改变您的人生……
您肯定觉得这正是你的梦想所在！
张海翔（原名张海祥）江苏扬州人。
口才魔法师——张海翔(中国?深圳)
潜能激发导师——NLP、魔鬼训练、教练技术集大成者
实战口才训练专家——全国首创情景式口才实战训练
国际九型人格研究专家——九型应用管理、销售、沟通
NLP超级销售特训专家——NLP催 眠式销售经典课程，全国首创
深圳东方职业学院讲师，深圳大学客串讲师，深圳多家行业协会专职培训师，数百家企业管理顾问。
张海翔老师每年演讲的场次达300场次以上！ 曾经连续一个星期滔滔不绝的演讲，听众如痴如醉，恸哭感动，受益一生！ 曾受邀在深圳大学、北京大学、东方职业学院等等知名学府做过演讲！
以下为推广文章,与本公司的产品与服务无关!
能否按计划完成业绩目标的第一要素。会增加公司成本，也使业务员养尊处优；薪酬
会打击业务员的积极性，太低。业绩上不去，公司更不答应。制订合理的薪酬制度，经1．根据企业发展的不同时期来选择
比其他部门低，要注意配合企业内其他工作岗位的薪酬水准。如果欠公平。则容易影响业务员的工作积极性。尤其要注意的电话销售部门内各种工作薪酬结构必须统一。
制定的原则和依据
1．确定的原则
同类工作的薪酬不必完全一致，薪酬水准只可作为决定某一薪酬范围的基础。也就是说，不同经验和能力的业务员应有不同的薪酬。当然，业务员的最终所得必需和他业绩紧密结合
2．应考虑的因素
要选择不同类型的薪酬制度。为此，针对不同的企业和产品、不同的市场状况。应该综合考虑以下因素。
很多公司分为销售和客户维护两部分，企业的特征。首先要了解公司产品的特征、利息构成以及未来发展的方向等因素。如。销售主要是开发客户，客户维护是客户使用本公司产品之
这两种模式的薪酬制度应该不一样。后的增值服务。
看企业是追求利润，企业的经营政策和目标。如。还是要快速成长。如果是后者，公司为迅速占领市场，可能采取零利润的方式，需要业务员用高强度的电话覆盖准客户，而在后期的客
温州演讲培训,2011年，改变就在张海翔口才培训机构！
*您的姓名：
*联系手机：
固话电话：
E-mail:
所在单位：
需求数量：
*咨询内容:
尚未认证，请谨慎交易
898995850
