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分散采购，集中采购以及分散集中采购各自特点。
A：分散采购是由总公司下属各附属公司或零售商各商品部门自行组织采购。
优点是：对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速。缺点是：部门各自为政，容易出现重复交叉采购。
B：集中采购是由总公司或零售商设置专门的部门或人员统一采购各附属公司和营业部门专门负责生产和销售，与采购脱节。优点是：专业化水平高，便于指挥调度，防止了多头采购。缺点是购销容易脱节。
C：分散集中相结合是将一部分商品的采购权集中，由专门的人员或部门负责，另一部分商品的采购权交由各经营部门自己负责。优点是：方法灵活，商店可根据自己的需求，有针对性的采购部分商品；缺点是：管理不当，会造成各自为政。
(八)各级邮电企业要重视和加强邮电物资管理工作的领导，落实一名领导分管物资工作。根据省局关于加强邮电物资管理的精神并结合本单位实际，要建立和健全物资管理机构和配备相应数量的管理人员，地市局物资供应部门应独立分设。省直属单位及县(市)局的物资供应部门是否分设，可根据实际情况自行确定。各单位要根据本单位实际制定加强物资管理的制度和办法，并报省局物资管理处备案。领导要经常过问和检查物资管理情况，及时发现问题及时解决。要协调做好本单位的物资供应采购工作，杜绝多头采购、盲目采购的现象发生。
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