燃料三大项管理模式辅助系统
燃料三大项管理模式辅助系统
燃料“三大项目”管理模式，包括入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室等，项目涵盖了设备改造、系统集成、工程施工、数据采集、软件研发等多个部分，是信息化与工业化深度融合的一个典型。
入厂验收监管系统，通过对入厂登记、机械采样、过衡计量、接样合样、出厂登记等业务流程进行计算机程序自动控制和视频全程监控，实现了入厂验收监管业务链的过程管控。
数字化煤场系统，新增了三维动态展示、入库、出库、盘点、智能配煤、智能采购、收耗存统计等功能模块，实现了数字化煤场软硬件联动控制与精细化管理。
数字化标准化验室系统，采用先进的全水分仪器、工业分析仪等设备，并通过软件程序对交接样、制样、存查样、化验数据在线检测、化验结果多级审核等重要环节和关键过程进行控制，实现了化验数据通过网络传输不落地。
视频门禁系统作为“三大项目”的辅助系统，通过设立调度监控中心、覆盖各个关键部位的监控点，及对重要场所实行门禁管理，人防与技防相结合，防控了企业经营风险。
燃料“三大项目”通过管理创新与技术创新的应用，实时、准确、可靠地采集燃料收、耗、存对应的量、质、价等原始数据，与分子公司燃料管理信息系统、集团公司燃料调度中心实现“三位一体”，为集团化管控、科学化决策、精细化管理提供了可靠依据。
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