保税区回收冬虫夏草
保税区回收冬虫夏草商家特色竞争首先要做的是产品的有效特色化。从现代市场回收冬虫夏草观念来看产品整体包括三个层次：核心产品、有形产品和附加产品。核心产品是满足顾客需要的核心内容，即顾客所要出售的实质性的冬虫夏草。如冬虫夏草的核心应当是满足闲暇时的保健的需要。附加产品是指在回收冬虫夏草时所得到的附加服务或利益，如冬虫夏草收购商服务、购物环境、回收服务等。所以冬虫夏草的特色化可以从有形产品和附加产品着手，根据保税区回收冬虫夏草市场实际竞争情况和目标市场的特质，结合回收冬虫夏草能力，集中在某一方面特色化。
其次，回收冬虫夏草市场停留于价格竞争，而没有品牌特色的竞争，真的是当今回收冬虫夏草品牌都没有特色吗？其实也并非如此。事实上，不少冬虫夏草品牌，如“同仁堂”“东方红”等等都是不少消费者有目共睹的，但为何会出现上述苦苦竞争的场面呢？
事实上，在执行特色保税区回收冬虫夏草竞争战略时，如果特色定位观念对消费者的传达并没有到位，则会导致特色定位战略的半路夭折。调查表明，消费者冬虫夏草信息的获得渠道中一些客户是来自于逛街购物时看到的，从某种程度上说，这种回收冬虫夏草信息传达方式是比较被动的，更重要的是信息内容少，无法充分表达一个冬虫夏草品牌的特色定位内涵，形成有力竞争优势，达到预期目标。综上所述，现今的保税区回收冬虫夏草市场竞争中，执行特色竞争战略、进行特色竞争是必然趋势。使产品有效特色化，并有效地将特色定位观念传达至消费者，是特色竞争战略的重点。唯其如此，保税区广粤回收冬虫夏草商家才能在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。
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