西安iOS开发中的bug规律
万事万物都有其规律可循，就连西安iOS培训（http://xa.lanou3g.com/）开发人员在开发过程中所遇到的bug也不例外。当然，看你是不是一个善于总结的人了。
1、修改bug 比起一开始就不引入 bug，需要更多的努力(常常不成比例)。
bug 存在一个至关重要的、且常被忽略的副作用，那就是一段时间以后，新员工总体优势的下降，并因此引起了 bug
产生率的进一步增加，等等。产品最初的原型阶段，常常由一组技术底子好的优秀程序员完成，一旦过了这个阶段，就进入了相对乏味和修复 bug
的工作阶段。此时，团队开始进入成本削减的螺旋上升和产品质量下降的阶段。新员工竞争力相对低些(因为没有人愿意做无聊的工作和修复 bug)，因此带来了更多的 bug
等等。过了一段时间，如果管理方面不做一些非常规测量(也从没做过)，软件团队就达到了某种均衡，50%
的时间花在了修复代码上(正如这项研究所展示的，尽管研究没有提到最初的原型阶段，不过，有趣的地方在于，那时候产生的 bug
也不多)，更多的早期优秀员工/创始人离职、或不再写代码了。所有这些因素一定导致了一种结果，催生了第一个 bug 和糟糕的最初设计。
2、低竞争优势的团队成员给团队工作造成的危害，远远大于团队竞争优势缺乏和薪水降低所带来的危害。
最终，就像某个物理系统进入混沌状态、且处于「无人值守」的境地一样，软件项目步入了杂乱无章，典型的软件血汗工厂，充斥着得意忘形的团队、不可维护且bug
林立的代码库、财务损失、了然无趣。到达混沌比远离混沌要容易得多。这就到了：
3、在产品生命周期的各个阶段，只有有意识的协作努力，才能使 bug
最少，也才能为享受编程和削减开发成本提供保障。因此，任何编程「方法论」，如果在最后没有论证出减少的 bug
产生率，那么，不管它说得多么天花乱坠，都是扯淡。
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