“企业文化”不是罚出来的，oa办公系统积淀企业文化
近日，一则“老总微博员工不评论就罚款”的事件引发热议，实施的目的是为了调动员工积极性，推动企业文化建设，但这规定并没有得到预期的效果，甚至出现了反效果。
国内大部分企业对于企业文化的建设不是流于表面，就是无从着手，还有很多企业根本就没有企业文化，而只有“老板文化”。正是因为这项工作的复杂性和隐性化，所以通过oa办公系统来建设企业文化的企业，也就显得凤毛麟角了。
企业文化建设工作听起来有些“虚”的感觉，而协同办公系统的作用就是把这项工作落实。“文化”出自于人，而落实却需要借助工具和方法。根据协众办公软件多年来的实践经验，在以下两个方面，协同办公系统对于企业文化建设的促进作用最明显。
一、协同办公系统与企业文化执行
对于企业执行文化的建设，协众办公系统的作用就是通过先进的办公方式，减少中间环节、相互推诿和部门壁垒，提升工作效率，协助管理者释放员工无限的工作潜力，培养员工积极的工作态度，优化员工高效的协作方式，从而打造学习创新、结果导向、团队协同、执行有力的卓越团队。
在系统中，每个人的工作轨迹都可以透明化，工作效率都可以量化，效率瓶颈很容易被发现和疏通。另一方面，原来很多琐碎的手工操作都被自动化系统所取代，这就将人从低端工作中解放出来，能够有更多的时间和精力处理核心业务，这也大大提升了工作效能。
二、协同办公系统与文化积累
知识管理是一个很复杂也独立的学科，但在协众办公系统中，没必要搞得那么复杂和神秘。系统集成了知识管理或文档管理的模块，其核心都是文档管理，这是对企业内显性知识进行收集、整理、分享、传承的最好平台。企业完全可以此为中心，通过管理制度的支撑，建立一个简捷、实用的知识管理体系。
对于隐性知识，协众办公系统中的站内论坛、工作日记等都是很好的工具，企业可以激励员工把自己的经验和心得记录下来，鼓励大家去探讨和碰撞，并把有价值的信息整理出来，给后来者学习、更新、完善。这些应用看起来很简单，但其实同样蕴含着巨大的价值。
协众办公系统在对客户的实施过程中，逐渐发现，企业文化建设不是协同办公系统建设的副产品，而应是主要目标。这一点，也正被越来越多的用户所认可。
协众协同办公系统免费在线试用：oa.cnoa.cn
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