首家o2o全渠道云商平台系统排名
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O2O，实质是什么？
站在产品销售及服务链角度来看，O2O 是分猪肉；站在消费者的角度来看，O2O 是智慧购、放心享。
■ 心不在一起了
过去销量在线下产生，品牌宣传在线上进行。两者相辅相成，没有大的冲突。
现在销量在两线产生，品牌宣传在两线进行。渠道模糊了，大家也就凌乱了。
■ 再回一条“船”
O2O 之所成为当前热点，关键是线上营销和线下营销作为企业重要的两条渠道都存在缺陷。市场需要双线互补，消费者希望双线融合
■ 各取所需的思维
O2O 里要有哪些伙伴参与分润？
包括5 个人：总部、代理商（服务商）、终端店、店员、分销员。这5个人，他们要什么？要真正理清楚，投其所好，发自内心，系统设定，及时可见。这样，大家放心工作、大胆投入、专心付出。为了一个不断强化的品牌而努力奋斗：这样不但可以当前取得更多收益、未来赢得更多增值，长远分享品牌溢价——围绕着打造“定价权”品牌不断的聚合力量，各就各位，各做各事，这样就解决了问题。
■ 搓绳子和抢地盘
搓绳子是基于利益一体化前提，帮助品牌企业解决全渠道成员的利益分配问题，利益清晰了，责任也就明确了，分歧也就随之消弥。解决了认知分歧问题，通过O2O 系统进行的融合，称之为“搓绳子”；
抢市场是指O2O 要能帮助门店成功，帮助门店成功就是帮助代理商成功。主要体现为帮助门店提升市场占有率（亦称为市场密度），以及扩大销售影响区域（亦称为市场宽度），我们称之为“抢市场”。
全网比价的“超市型”第三方电商的体验短板，以及“坐商型”线下门店陈旧的营销短板，都将在这一波波冲击下发生改变。我们应该明白：O2O 并不只是简单的“网上买”和“线下感”，而是要在“利益一体化”的前提下，实现线上线下的真正融合。
有需要搭建：跨境电商，o2o电商，分销商城，微商城，移动商城，PC商城等商城平台系统的朋友，欢迎联系我，顺祝商祺，身体健康！
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项目负责人：丘先生（Peter）.
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