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见证制造业转型
“从目前来看，国内不可能快速实现工厂完全机器人化。”钱晖认为，虽然起步较晚，国内在工业自动化领域仍有不小的优势。而这又将对制造业的转型升级产生帮助。
他说，智能机器人作为一个新兴快速发展的产业，已成为我国“十二五”发展规划的扶植重点，也是上海推进高新技术产业化的战略重点。在工业机器人领域，中国也是全球增长最快的国家。以2010年为例，上海发那科的客户有50%分布在各合资企业，还有50%来自本土企业。而2009年同期，60%的客户分布在合资企业，40%分布在本土企业。“由此可见，本土品牌对机器人的使用呈绝对增长趋势。”
其中，以上海为主的华东，以及华南地区，曾有一大批劳动密集型企业。随着他们的转型调整，这里也成为国内自动化水平最高的地区。考虑到劳动力成本相对较低，西部地区使用机器人的比例就相对较低。
    劳动报记者与钱晖总经理访谈节选：
或成沪上制造业转型出路
    记者：工业机器人的广泛使用，对劳动密集型企业意味着什么，对于上海的制造业而言又意味着什么？
上海发那科机器人有限公司总经理钱晖：面对成本的上升，上海地区的传统制造业企业的一种出路是搬迁，将生产制造功能转移到成本更低的地区去。机器人的应用则带来了另一种出路。如果机器人使用得当，企业就可以成功地降低成本，并在上海本地完成从劳动密集型向高端技术型的转变。
不能等同于取代就业岗位
    记者：制造业中机器人的大规模应用，是否意味着劳动者的就业岗位被挤占了？
    钱晖：我认为，制造业机器人化是一种趋势，但不等于取代了劳动者就业。后者是一个伪命题。
举例来说，古代的交通工具是轿子，常常需要八个人工抬。汽车生产出来后，人工减少到司机一个人。但此后，也并没有引起就业难题。我想，生产力的增强是人类的永恒追求。机器人的应用，把人从固定的生产线上解放出来了，让他们可以有机会、有能力从事更具创造性的工作。
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