
东莞生产设备管理多少钱
东莞生产设备管理多少钱
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精益生产有什么实施原则?
1.使工作负荷水准稳定(生产均衡化)
为使工作负荷水准稳定,要进行线平衡分析,尽量使各工序平衡和单件产品生产的时间相匹配。
2.及时解决问题,品质意思贯穿始终
将品质意识灌输到每一个人员的心中,开展TQC活动,采纳合理化建议;利用PDCA循环,持续改善过程品质。
3.实行标准化
做好标准化工作,持续改进过程品质;做好程序标准化,提高工作效率和流程效率。
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