今日新闻：重庆永川区400斤西门塔尔牛二岁母牛养牛基地

坚持重大项目驱动、龙头企业带动和产业园区拉动，把长春打造成在全省具有核心支撑乃至全国具有较强竞争力的肉牛屠宰加工基地。推行“公建私营”模式。 大型规模化繁育母牛舍饲养殖企业倒闭潮一定会出现，特别是饲养进口繁育母牛的大牧场处境会更加艰难，进口牛行业即将进入极度寒冬，外国育成母牛在中国市场的“收割期”必将随之结束，中国专业养牛人会迎来新的时代红利期[2] 山东西部地区积极扶持当地农民依托优良的品种资源和丰富的饲草饲料资源，将传统鲁西黄牛产业做大做强，全力促进鲁西黄牛产业由粗放型饲养向科学化、产业化发展，支持农民建设鲁西黄牛养殖基地，组建鲁西黄牛加工出口企业，建立鲁西黄牛饲养基地，形成鲁西黄牛交易市场，鲁西牛远销北京、天津、河南、内蒙古、云南等全国10余个省市今日新闻：重庆永川区400斤西门塔尔牛二岁母牛养牛基地

山东百信牧业养殖基地，专业肉牛养殖改良推广基地，集繁育、养殖、推广为一体。经过20多年发展壮大，现有十二个养殖区，肉牛品种：鲁西黄牛、西门塔尔牛、利木赞牛、夏洛莱牛、改良黄牛、三元杂交牛。大型“秸杆养畜示范基地”，新农村建设“家庭农场”实践示范基地。“致富经”“农广天地”山东卫视《乡村季风》专访。肉牛畅销：陕西、甘肃、江西、湖南、四川、贵州、云南、广东、广西等 30多个省市，受到各地养殖合作社、养殖户信任，建立长久的牛羊引进合作友谊，扎实推进:（发展一户，成功一户），提高了养殖户的经济效益，以点带面，销售全国，实现了养牛脱贫致富奔小康！

2022年肉牛苗价格参考【具体价格以实际挑选大小质量议价】：
鲁西黄牛：3-5-7月龄        3700-4700-6800-元
西门塔尔牛：4-6-8月龄      4000-5000-7500-元
改良黄牛：3-5-7月龄        3000-4500-5800-元
利木赞牛：3-5-7月龄        3600-4600-6600-元
夏洛莱牛：3-5-7月龄        4500-5500-7000-元

地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。

一，严把质量关。客户任意挑选，确保销售的每一头牛健康。签订品质合同，档案记录，双方各一份备考。办理全用检疫、运输手续和畜禽合格证，做到“一证一手续”。 二，售后服务。专业运输车辆，专人押车护送，途中伤亡，我们全额赔偿；免费传授科学养殖技术，赠送技术资料光盘，专业畜上门指导服务。三，签订肉牛回收合同，确保养得成、卖得掉。高于市场价5%回收。
西门塔尔牛的产乳潜力很大，目前尚未得到正常的发挥，如果扩大纯种繁育，对巩固乳品基地有极大好处 下一步，北向店乡将进一步扩大秸秆回收面积，依托养殖产业，探索秸秆饲料利用新途径，逐步打造水稻种植收割、秸秆回收利用、饲料加工、肉牛养殖、有机肥生产的循环链条式经济，促进农业生态平衡发展奶牛养殖场区建立核心群，有计划地选择候选公牛和进行有计划地选配

现在鲁西黄牛深受养殖人们的喜欢不仅是因为它容易管理，不挑食好养活，更多的还是他肉质良好，容易卖出好价钱。3.数字化育种技术。 8月25日，记者来到位于梁山县馆驿镇的菱花畜牧科技有限公司一探究竟。20多年前，敖门代来积极响应旗里黄牛冷配改良政策，卖掉自家所有的草原小黄牛，开始采用“全年舍饲、冷配改良”的养殖模式，也是全苏木家一次引进5头西门塔尔品种牛的养殖户，开启了圈养牛的发展新路子 3、250-300公斤体重的牛使用：每日精料玉米2.6公斤、豆饼1公斤、粗料玉米秸2.9公斤或酒糟25公斤，添加剂有食盐65克、尿素100克、碳酸钙10克、瘤胃素160毫克、芒硝30克梁山县作为鲁西黄牛发源地和中心产区，充分发挥鲁西黄牛肉肌纤维细、脂肪分布均匀、肉质细嫩、色泽鲜艳、肉味香浓、鲜美可口等优势首先它血统必须很纯正；其次，入选的牛必须是处女牛，否则吃起来会有轻微的乳臭；此外，还要经过脂肪混杂率、颜色、细腻度等项目的评定，四五级以上的才有资格称为“神户牛肉”。对食材的选择上，这家店一直秉承宁缺毋滥的做法，选用的是当地1~2年的鲁西南黄牛，现杀的黄牛，经过10多道工序，加工而成，煮熟之后，可以现吃，还晾干做成软包装 在生产性能 据屠宰测定的结果，18月龄的阉牛平均屠宰率57.2%净肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面积89.1平方厘米。地址：山东省菏泽市郓城县畜牧开发区。
总经理：张广富  15254713377【同号】加看牛视频。 2、饲养管理 肉用牛的饲料以青、粗为主，夏季放牧，放牧期一般为5-l0月份，舍饲期从11月份到次年4月份。积极申报肉牛产业强镇项目，成功获批项目资金1000万元。 大企业的大型规模化肉牛养殖项目，只能从事“追加育肥”与“奶公牛育肥”这两个选项，大企业经营模式与农民家庭经营模式不可相提并论，一定要用标准的运营体系去管理企业，而不能是离开某一个人就不行，如果说一项事业离开某一个人就不行，那么好就不要去做这项事业了，因为很多时候经验未必可靠、人性也未必稳定。 很多外行者都耗费了极大的精力去搞规划设计与战略布局，其实他们的定位与布局大多都是错误的，但是要想改变他们的认知思维却很难，业余群体对肉牛产业项目的规划设计与战略布局后患无穷；往往很多时候，唤醒对方却成为让他们看到了不敢面对的现实，永远都不要试图去改变还没有在行业里受过伤的人。