供应电子看板，5S管理电子看板，目视LED电子看板
深圳市诚森科技有限公司是一家专业生产看板电子看板，LED显示屏，倒计时，工业钟，万年历，安全天数等等的LED看板的生产厂家，公司承接整套系统软硬件工程外，竭诚为各LED显示屏厂商及工程单位提供技术支持及OEM代加工服务。
厂车间生产电子看板的运用规则： 1 后工序只在必要的时候，从前工序领取被摘下看板的种类及数量。后工序只领取被摘下看板的数量，即只领取需要的部件、需要的数量。如果后工序无视这条规则，随便去领取，会导致前工序的生产不稳定。
2 前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下电子看板的品种和被摘下看板的数量。前工序按照被摘下看板的顺序，只生产被摘下看板的数量。生产不应超过电子看板的数量而保持多余的在库。另外，顺序不能颠倒。
3 没有电子看板的时候，不生产、不搬运。由电子看板决定物品的流动。电子看板是防止生产过剩、搬运过剩的工具。生产和搬运必须按照电子看板的移动进行，作业者不能凭自己的随意判断行动。
4 附上电子看板的产品应是100%合格品。拿着电子看板去前工序领取部件时，前工序货店里的部件都应该是合格品，否则会造成混乱。
5 电子看板一定要附在零件上。 电子看板一定要和零部件一起移动，它的移动是指示搬运、生产的信息。
6 电子看板上注明的数量应和实物的数量相一致。看板上注明的收容数一定要和实物的数量一致。如果出现不一致的货箱时，应注明“零头”。
7 不断减少看板数量。看板的数量表示某种零件的最大库存量，减少看板数量就意味着减少生产过程的在制品，隐藏的问题就会暴露出来。生产系统中的看板量越少，要求生产技术水平和管理水平越高，对生产过程控制精度也越高，对市场变化反映速度也越块。不断减少看板数量就要不断改善。
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