在电商领域，传统媒体如何向新媒体转型
在电商领域，传统媒体如何向新媒体转型
互联网、电商领域的快速发展，引来了许多媒体都开始接触电商市场。我们可以来分析一下，媒体的核心业务是在于部分的传统媒体开始向新媒体转型;而在今天的互联网模式当中，对于传统媒体而言，其广告业务一直都在不断的下滑，无奈之下便开始向新媒体的道路进行转型。
一些媒体行业开始增值了自己的服务，比如：游戏行业。但更多的是一种资本上的运作，鲜有直接进行业务参与的模式，可以理解为一种纯正的资本游戏。增值业务有千千万万种，虽然都有所收获，却不能成为主业，就像多少的零食都是零食，也无法替代大米白面主食的地位一样。
剩下来的就只有电商业务是媒体可以重点突破的领域，否则，依仗所谓的“内容为王”，去直接售卖内容赚钱，无异于街头乞讨，失脸面的同时也收获不到多少的真金白银，更接近玩票的感觉。电商业务产业链条较多，而媒体作为前端入口和公信力背书的最好中介组织，特别是在互联网线上流量红利接近耗尽，所谓的线下流量，包括垂直区域市场流量开发开始的当下，拥有了诸多融入整个电子商务产业链条的最好时机。
如今随着互联网技术的普及，特别是移动互联网产业的发展，包括智能手机终端在内的工具，加之二维码等技术手段，使得传统媒体有了低成本、低门槛的接入移动互联网，接入电子商务业务，得以直接实现广告到销售一体体验的可能性，也使得以媒体介质为基础平台，进行基于广告业务之上的增值服务提供，亦即是电商业务成为一种可能。
互联网技术进步带来的是传统媒体直接接入互联网的可能和可行，而广告主的本源需求满足又使得电商业务成为最优的、低门槛、低成本实现的手段和业务模式，"媒体电商"业务成为就这样成为了多方关注的焦点。
业内人士认为，媒体从事电商业务，一定是以自力更生为主，吸收和借鉴电商行业发展的先进成果，走自己特色的之路，而不是照抄照搬互联网企业，特别是互联网电商企业的所谓成熟模式，那种模式一定是水土不服的。
其"轻电商"才是媒体可以选择的介入"媒体电商"业务的形式。电商业务作为媒体转型过程中，业务模式创新的一种重要手段和形式，都无法最终完全替代媒体产业核心业务。"媒体电商"业务在传统媒体转型进入攻坚期的当下，作为一种业务模式的创新显得十分之关键和重要。无论这种业务最终贡献有多大，都是锻造全新媒体生态环境体系下，媒体社会和商业价值的重要实践，并且这种实践的大幕已经在全国的传统媒体中得以展开和实现。
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