铜管进口运输

铜管进口运输 "

东莞鹏通进出口有限公司

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58年进口清关经验，是您进口清关的好选择。选择鹏通，选择安全;选择鹏通，选择放心；选择鹏通，选择轻松。

" 二手机械设备进口需要的单证如下：一、 下列三份电子文本填写好的电子文本存在软盘中，同纸质单证部分一起递交备案。 1．《进口旧机械产品备案申请书》； 2．《进口旧机械产品装运前预检验申请书》；3．《进口旧机械产品清单》。二、 下列纸质单证部分中除第1、2、3项为下载表格（要求见下）外，第4、5、6、7、8项资料均为复印件，且均需申请人加盖公章。1．《进口旧机械产品备案申请书》一份；需申请人（单位）及法人代表签章，多台设备只需填写一份；2．《进口旧机械产品装运前预检验申请书》一份；需申请人（单位）及法人代表签章；3．《进口旧机械产品清单》一式三份请认真填写，其中需填的各项内容必须与申请人提供的各项资料内容一致（尤其是申请人应对HS编码的正确性负责，一般应事先经海关确认），需申请人（单位）签章；4． 国家或地方允许进口证明文件（标准化认证审核表等）；购买的表单！5． 收货人营业执照（若申请人非收货人，还须提供申请人营业执照）；6． 发货人营业执照或商业登记文件；7． 合同（协议）；8． 其他有关资料（包括：、技术资料等）。    如果有朋友在进口旧设备时还有不明白的地方，可将您想了解的问题（请提供要进口设备的：具体中文名称，型号，产地，出厂日期，长宽高，重量，数量，成色，新、旧购买设备的货值，每台设备清晰的全景的正面、左，右两侧和铭牌部位图片各1张）我司专业代理旧设备进口，为旧设备进口企业提供专业完善的进口物流打包服务。主要客户：欧姆龙、三星机械设备 、富士康、法雷奥、康达机械设备、罗奇等 "进口流程（中国码头）

    一：码头，公司货站

    1：理货

    货物到达后，货站将根据运单上的数据，整理并核对货物的完整性，对有破损、短缺的，将协助收货人向公司进行追查或索赔，对于分批到达的货物将跟踪直到货物全部收集完毕。

     2：换单通知

     货站或者船东将通知运单上所显示的收货人领取提单报关（收货人可委托报关行进行清关）

     3：查验

     A：海关将对进口货物进行审核，并对审核通过的货物给予放行。

    B：需要做商检的货物需向商检局申报，查验合格后商检局将出具证明文件，由报关行或者货主/货代交入海关，再进行进口报关海关程序。

    C：放行的货物将按国家法律征收相关的海关关税。

    4：取货

    收货人将已通过海关的单证交给货站处理，并领取货物。

    5：结算

    收货人将根据收费标准交付报关费用。根据货物的不同情况，会有不同的通关时间，货站一般情况下在收到货物三天内免费保管，超过此期限将产生地面处理费用。

    二:转关

    三:通关

机场海关接受进口申报的时间和出口申报时间相同，通关时间一般为两个工作日，但部分企业有《应急本》的除外，可在节假日进行进口申报。进口的空运货物，接受查验，相应的费用实报实销。

一、进口运输类:

     海运: 整柜/散货海运运输、驳船运输、码头换单、口岸仓储、保税区仓储

     等口岸商务物流服务。

     陆运: 中港吨车/拖车,内地监管拖车,普通拖车,各式吨车，危险品拖车服务。

     空运: 专业操作香港--国内城市专线空运，派送，点对点，门到门服务。

     二:进口报关类

     进口产品: 木材、机电、家具、工艺品、塑胶、配件、零件、纺织、化工 、陶瓷、灯饰、建材等报车、报船、备案、核销、转厂。

     优势项目: 香港进口报关、台湾小额贸易进口清关，五金零配件进口报关 ，新旧机械进口报关、食品国外采购报关物流。

     三:商检类：

     木材类：进口原木检疫、濒危物种证、 植检证明 、熏蒸证明 ;

     机电类：进口O证、旧机电进口提前备案、香港中检(旧设备进口装运前检验)，注塑机功能鉴定证;

     化工类：进口化工备案抽检,进口化妆品、涂料、油墨CIQ标签；

     其他类：ATA参展、玩具出口商检、企业商检备案、出口商检换证凭条、纸 箱证、无木质包装证明

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6月29日拓展阅读：

万科的股权分散，公司管理层没有公司控股权，类似情况在中国上市公司中不是特例，例如格力电器也是这样。万科能够发展成为世界最大的房地产企业，主要功绩应该归于王石郁亮管理团队，这是不争的事实。与万科一样，格力电器能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。

如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。

上市公司股权分散和管理层没有公司控股权，这与当时的历史背景有关。为了避免再次发生万科股权之争的事件，弥补由于历史原因形成的漏洞，我建议上市公司的股东大会能够形成决议或制定制度，保证股东对管理层的监督，同时保证管理层的利益和稳定性。LYSLYSLYS3"