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这篇面试经是蓝鸥html5培训机构毕业学员总结的自己的面试经验，希望给大家一点帮助。
HR关注的是什么
我们一直在寻找这样的人：他最适合某个特定岗位。实际上，我们在招聘之前，已经有了这个人的轮廓，并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的，就是找到对号入座的人，虽然很多时候我们找不到完全符合的。
这个轮廓就是胜任素质模型。
HR通常关注求职者的以下方面： “知识、技能、价值观/态度、社会角色、自我形象、个性、动机”等因素，
所有面试问题都是围绕这些方面进行考量求职者是否能胜任该岗位。
在与面试官交谈过程中，着重观察下他们最看重的是哪方面的能力，然后机智回答，会起到事半功倍的效果。
HR因何招人
毛同学说，我们面试一家公司时，需要知道他们为何要招人？
如：
a原来没有前端，现在因为公司项目需要？
b刚成立的公司，扩大团队？
c成立已久的公司，岗位空缺？
如果是a，那就意味着我们有可能只是公司一时救急用的。如果项目完成，岗位不再需要的话，那就悲剧了。
如果是b，那你可以好好与负责人聊聊，自己衡量下公司的前景，团队人员的能力等，不管成与不成，都会锻炼自己很多能力，当然中间也会很辛苦，成长会很快。
如果是c，说明公司发展不错，比较稳定，如果符合自己心意，可以选择。毛同学的公司就属于c。
HR选人标准
“我们选择最合适的，而非最优秀的”这个黄金箴言需所有同学谨记。
以下三点需注意：
1.HR在选人的时候最重要的是要看文化，看价值观，看求职动机。主要观察你是否适合公司，是否会呆长久，因为员工的稳定性对于公司的长久发展很重要。
2.有亮点好过万金油。
面试时要真诚，但也要聪明地突出自己的某方面优势，当然不可过激，否则会适得其反。
3.缺点与信心并存。
每个人都有优缺点，如果面试官问你技术问题，你不会时，也不要傻傻的直说，可以委婉的传达出通过学习会马上上手。自信心必须要有，并用眼神交流传递给面试官，让他get到你的个人魅力。
HR会问些什么
其实，专业的HR会按照胜任素质模型的六个维度来设计面试题目，再设计一些综合问题。这些题目有时通过笔试进行初步测试，面试时，会进一步提问。
我们要清楚HR问这些主要想了解到我们的什么信息，如果可以按照他们的期望去回答，那就会成功通过面试！
以下是一些常见的问题举例，90%基本都会被问到
简历包装完美
试着根据岗位要求将简历的表述重点和关键词进行微调，对简历中的每个点都要做好回答问题的准备。
细节决定成败，请大家检查自己的简历是否有如下问题：
形式审查：
1、文字、标点符号是否有错误？
2、排版是否合适？文字大小、对齐是否一致？
3、在不同版本的文件中打开是否会出现乱码？
4、整体感觉是否让人具有愉悦感？
实质审查：
1、关键内容、关键词是否一目了然？
2、内容描述是否具有针对性，是否明确清晰？
3、各项经历时间衔接是否正确？
4、是否有无实质价值内容的多余信息？
5、英文简历翻译是否正确？
如果你的简历看起来很乱，那就连面试的机会也没有。总之，你的简历要做到“信息全、条理清、结构齐、内容新。”并对重点要提出的问题做好完美回答的准备。
毛同学还说道，一线城市一般面试都会有笔试，在西安的话，基本只需面试就行，相对会简单。而且蓝鸥最后的职业规划课与模拟面试真的很不错，会手把手教你包装完美简历，模拟面试也比真实情景难多了，对于新手还是很有用的！
所以即将进入职场的学生，不要怕，迷茫是必然的，但一定不要迷失自己。面试不要恐惧紧张，调整好心态，做到分享的那几方面，一定可以面试成功！进入公司那也只是人生的起点，你要不间断的学习，才能不落伍！
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